Distribu(onsstrategier 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
1
Planering och utveckling av distribu(onssystem Strategi Struktur Funk(on Dri: 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
2
Distribu(on Ak#viteter som ser #ll a/ en produkt överförs från företagen #ll kunder 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
3
Kund
Produkt
Pris
Promotion
Marknadsföring
Leveransservice
Transportkostnader
Lagerhållningskostnad
Logistik
Produktionskostnader
Orderbehandlings- och
informationskostnader
Hanteringskostnader
Leverantör
2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
4
Distribu(onskanaler har två dimensioner
-­‐ en fysiskt och en affärsmässig Producenter Marknads-­‐ Föring Försäljning Order Produkter Pengar Grossister Agenter Importörer Exportörer Marknads-­‐ Föring Försäljning Order Produkter Pengar Detaljister Marknads-­‐ Föring Försäljning Order Produkter Pengar Kunder EK komplext system som kräver räK lösning 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
5
Rela(onsutveckling Utväxling av -­‐ Varor och tjänster -­‐ Informa(on -­‐ Pengar -­‐ Sociala förhållanden -­‐ Kunskap Företag B Företag A Avdelningar Funk(oner Individer Ak(viteter Rela(oner Avdelningar Funk(oner Individer Ak(viteter Rollfördelning Kontaktmönster Organisa(ons-­‐ anpassning Inlärning Effek(visering och förbäKringar ”Rela(oner utvecklas genom interak(on, det vill säga när två eller flera aktörer har eK affärsmässigt samarbete med varandra” (Ford 1997) 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
6
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
7
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
8
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
9
Kundorderpunkter
3
Förråd
2
KUNDER
Leverantör
Orderflöde
1
Produktion
Färdigvarulager
Materialflöde
2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
10
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
11
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
12
Distribu(onskostnad i förhållande (ll antalet lager -­‐ tradi(onell modell Total distribu(onskostnad SEK Lagerhållningskostnad Lagerdri:skostnad Transportkostnad Servicekostnad Op(malt antal lager 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
Antal lager 13
Distribu(onskostnad i förhållande (ll antalet lager -­‐ reviderad modell SEK Total distribu(onskostnad Lagerhållningskostnad Lagerdri:skostnad Transportkostnad Servicekostnad Op(malt antal lager 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
Antal lager 14
EK empiriskt samband VL = k * n VL = total lagervärde n = antalet lagerpunkter k = konstant Dagens läge -­‐ 9 lager Planerat läge -­‐ 1 lager VL = 12 MSEK n = 9 lager k = 4 n = 1 k = 12 9 = 4 VL = 4 * 1 =4 Från 12 MSEK (ll 4 MSEK 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
15
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
16
Cross-­‐docking Integrerad IKT Leverantörsorder Hela laster från leveran-­‐ tören Point of sales data Cross-­‐ docking terminal Hela laster (ll bu(kerna BUTIKER ELLER KUNDER 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
17
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
18
Distribu(onsprinciper • Differen(ering • Utgående från kund-­‐ och/eller produktkaraktäris(ka • Utbytbara funk(oner • Minska lager och lagernivåer genom snabbare transporter • Postponement (senareläggning) • Avseende produkt och eller geografi • Spekula(on • Lager nära kunden för aK t ex utnyKja stordri:sfördelar i produk(on och transport och för aK maximera (llgängligheten • Antal lagerpunkter • Cross-­‐Docking • Leverantörsstyrda lager (Vendor Managed Inventory – VMI) • Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
19
OmsäKning Distribu(on anpassad (ll e:erfrågeutvecklingen (Produktlivscykeln) Produktens livs(d Distribu(onsstrategi INTRODUKTION TILLVÄXT Anpassa exister-­‐ Leverans-­‐ ande system skicklighet Liten lagerupp-­‐ byggnad Flexibilitet Pålitlighet Snabbhet Felfria ru(ner Från flexibilitet (ll standard-­‐ ru(ner 2013
MOGNAD Kostnads-­‐ effek(vitet Pålitlighet Snabbhet Felfria ru(ner Standardiserade och felfria ru(ner Kon(nuerlig förbäKring Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
NEDGÅNG Kostnads-­‐ effek(vitet Pålitlighet Lagerreduk(on Förenklade ru(ner Reducerad frekvens Frigörande av kapital 20
Den logis(ska utvecklingen har ändrat förutsäKningarna • Ny informa(ons-­‐ och kommunika(onsteknik • Nya logis(kkunskaper • Nya konkurrensförutsäKningar Har medfört nya förutsä/ningar: • Lager bör centraliseras • Så få lager som möjligt • Samordna varuflödena t ex med cross-­‐docking • Informa(on om förbrukning sprids momentant bakåt i distribu(onskedjan Investeringar i IKT ersä/er fysiska investeringar i varuflödena 2013
Distributionsstrategier, Logistikprogrammet
21
