Status för Västra Götalands regionala
kulturplans utvecklingsinsatser 2016-2019
– kontaktlista och färdplan
Senast uppdaterad 2017-04-18
1
Utvecklingsområde: Dans....................................................................................................................... 3
Utvecklingsområde: Teater ..................................................................................................................... 6
Utvecklingsområde: Musik ..................................................................................................................... 8
Utvecklingsområde: Film ...................................................................................................................... 11
Utvecklingsområde: Samtida konst ..................................................................................................... 13
Utvecklingsområde: Arkitektur, form och design ............................................................................. 16
Utvecklingsområden: Hemslöjd .......................................................................................................... 18
Utvecklingsområde: Litteratur ............................................................................................................. 20
Utvecklingsområde: Bibliotek .............................................................................................................. 23
Utvecklingsområde: Natur och kulturarv ........................................................................................... 25
Utvecklingsområde: Arkiv .................................................................................................................... 29
Utvecklingsområde: Utveckling kultur och samhälle ....................................................................... 31
Utvecklingsområde: Utveckling och samverkan med civilsamhället .............................................. 43
Utvecklingsområde: Utveckling och samverkan med utbildningssektorn ..................................... 53
Utvecklingsområde: Internationell utveckling och samverkan ....................................................... 56
2
Dans
1 Skapa förutsättningar för ett nationellt dansnätverk för barn och
unga inom ramen för Dansnät Sverige.
Status 2016: KLAR
Kontaktperson
*Kultur i Väst, Tina Andersson
Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Samarbetsparter
Regionteater Väst, Embla dans och teater, GR Dansloopen och Göteborgs stad
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Danscentrum Väst
Sammanfattande kommentar Ansvar Kultur i Väst. Fokus har flyttats från Dansnät Sverige till
att innefatta enbart regionen. Målsättningen är att kunna
presentera en plan för fortsatt arbete vid årsskiftet 2016-2017.
Syfte
Skapa förutsättningar för ett regionalt dansnätverk för barn och
unga inom ramen för dansnät Sverige.
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Arbetsgrupp, kartläggning
2016-2017
Berörda dansaktörer i regionen
Inom befintlig ram 2016, troligen behov av särskild finansiering
2017Förslag har lämnats. Uppföljningsmöten inplanerade.
2 Ge koreografer, dansare och pedagoger ökade möjligheter till
fortbildning
Status 2016: PLANERAD
Referensgrupp
*Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Kultur i Väst, Anna Åkerström
Danscentrum Väst
Kulturakademin Trappan, Ulla Berg Svedin
Samarbetsparter
Göteborgsoperan, Regionteater Väst, Danscentrum Väst, Vitlycke center
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper
Dansalliansen, Kultur i Väst, Göteborgs Stad, universitet/högskolor
3
Sammanfattande kommentar
Koncernavdelningen samordnar och lyfter frågan om
möjligheterna att etablera högre utbildning för koreografer och
dansare på ngn av regionens högskolor och universitet. Öka
residens, workshops och internationella utbyten. Utveckla och
sprida communityverksamheten på dansområdet.
Syfte
Ge koreografer, dansare och pedagoger ökade möjligheter till
fortbildning.
Metod
Inventera utbildningsbehovet. Inleda dialoger med högskolor och
universitet. Tillsammans med Kultur i Väst samordna
fortbildnings- och internationell utbytesverksamhet
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
2016-2019
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, Göteborgs stad
Inom ramen för uppdrag samt i detaljbudget
Frågan kommer att utredas och förslag lämnas under hösten
2017/våren 2018. En omvärldsanalys med förslag som kan lämnas
för politisk förhandling/behandling gentemot
högskoleverk/departement. Omvärldsanalysen görs i samverkan
mellan tjänstepersoner på Göteborgs stads kulturförvaltning och
Västra Götalandsregionen koncernavdelning kultur.
3 Komplettera de treåriga yrkesutbildningarna i nutida dans med
ett fjärde övergångsår.
Status 2016: Pågår
Kontaktperson
*Balettakademin, Malin Brandeby Berndtsson
Kulturakademin Trappan, Ulla Berg Svedin
Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Kultur i Väst, Tina Andersson
Samarbetsparter
Myndigheten för yrkeshögskolan
Övriga kommentarer:
Genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Kulturakademin Trappan och Balettakademin äger frågan om att
etablera ett fjärde utbildningsår för unga nyutbildade dansare.
Balettakademin samarbetar med Twisted Feet om en ansökan till
YH. Ansökan och utformning av utbildningen pågår.
Ge möjlighet till fortbildning och etablering på marknaden för
unga dansare.
Etablera ett fjärde utbildningsår. YH medel söks.
2017-2019
Kulturakademin Trappan, Balettakademin, Twisted feet.
YH medel kommer att sökas.
Diskussioner förs mellan Balettakademin och Twisted Feet som
gemensamt formulerar en ansökan till YH för danskompanier med
4
visst fokus på entreprenörskap. Danscentrum Väst och
Kulturakademin Trappan diskuterar ettårig påbyggnadsutbildning i
koreografi.
4 Skapa en samlad produktionsmiljö för dansens aktörer i
samarbete med Göteborgs stad.
Status 2016: PLANERAD
Kontaktpersoner
* Göteborg stad, Myriam Mazzoni
Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Referensgrupp
Göteborg stad, Myriam Mazzoni
Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Kultur i Väst, Eyrunn Thorhallsdottir
Danscentrum Väst, Anders T Carlsson
Samarbetsparter
Statens kulturråd, Konstnärsnämnden
Övriga kommentarer
Planering 2016-2017, genomförande 2018-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Diskussioner pågår mellan Göteborgs stad och Västra
Götalandsregionen. Göteborg inventerar lämpliga lokaler i staden.
Etablera en mötesplats för produktion och repetition för det fria
danslivet i Västra Götaland.
Finna lokal samt beräkna investerings- och driftskostnader.
Finansiärer och beslut.
2016-2019
Göteborgs stad, koncernavdelning kultur, Danscentrum Väst
I detaljbudget. Påbörja diskussion med den nationella nivån 2017.
Göteborgs stad söker lämpliga och disponibla lokaler som skulle
kunna brukas som produktionsmiljö för fria danskonstnärer.
Tidsplanen är att några förslag ska vara på bordet under våren
2017. Mölndals stad har också aviserat intresse att hysa en sådan
produktionsmiljö.
5 Skapa nya scener för produktion och gästspel på minst tre
platser i regionen.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Kultur i Väst, Eyrun Thorhallsdottir
Koncernavdelning kultur Eira Högforsen
5
Arbetsgrupp
Kultur i Väst, Eyrún Thorhallsdottir
Medverkar: Regionteater Väst, Borås stadsteater, Vara konserthus, Borås stad, Uddevalla kommun,
Vänersborgs kommun
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Riksteatern Väst, Danscentrum Väst samt andra relevanta dansaktörer och
dansarrangörer.
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ansvar Kultur i Väst. Kulturnämnden har beslutat om stöd för
att stödja professionell dansverksamhet i Borås, Vara,
Vänersborg och Uddevalla.
Skapa nya scener för produktion och gästspel på minst tre
platser i regionen
Etablera starka scener för dans i regionen, nätverksbygge
2016-2019
Kultur i Väst, Regionteater Väst, Borås, Vara konserthus,
Vänersborg, Uddevalla, Riksteatern Väst
1 500 000 2016. I kulturnämndens detaljbudget 2017-2019
Arbetet är i full gång, framförallt i Uddevalla. Scenerna har
lämnat in redovisningar för 2016 direkt till regionutvecklaren.
För 2017 sammanställer Kultur i Väst en gemensam mall.
Överenskommelser mellan regionen och respektive
kommuner har arbetets fram.
Teater
6 Öka möjligheterna för fria scenkonstnärer att turnera.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Riksteatern Väst, Johan Ahlsell
Kultur i Väst Lotta Eldh
Koncernavdelning kultur Marian Söderholm och Terese Martinsson
Samarbetsparter
Teatercentrum, Riksteatern
Övriga kommentarer:
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Kommunalförbunden, SamSam, enskilda kommuner
Sammanfattande kommentar Ansvar Riksteatern Väst. Riksteatern Väst har ett särskilt uppdrag
kring turnéläggning i sitt uppdrag. Utvecklingsmedel har beviljats
Teatercentrum Väst för projektet ”Bron” som innebär
kunskapsöverföring mellan arrangörsnät och scenkonstnärer.
Syfte
Öka möjligheterna för fria scenkonstnärer att turnera
Metod
Nätverksarbete
6
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Etablering 2016
Presumtiv grupp: intresserade arrangörer, Riksteatern Väst,
Centrumbildningarna på Scenkonstområdet, Kultur i Väst
Kan innebära att fria scenkonstnärer söker turnébidrag
Avstämning mot Riksteatern Västs uppdrag. Samarbete med
Teatercentrum väst.
7 Skapa långsiktiga hållbara arrangörsnätverk med särskild
inriktning mot barn och unga.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Kultur i Väst, Lotta Eldh
Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Arbetsgrupp
Kultur i Väst, Lotta Eldh
Samarbetsparter
Kommunernas barnkultursamordnare
Övriga kommentarer
Genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: KulturUngdom
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ansvar Kultur i Väst. Regionteater Väst och Riksteatern Väst är de
primära aktörerna inom området eftersom Kultur i Väst har
begränsade resurser på teaterområdet. Delvis kan målsättningen
innefattas i arbetet med arrangörsstödet för barn och unga som
ses över under 2016.
Skapa långsiktiga hållbara arrangörsnätverk med särskild
inriktning mot barn och unga
Långsiktigt utvecklingsarbete
2016-2019
Bl.a. kommunernas barnkultursamordnare
Ingår i befintlig finansiering
Stäms av i uppdragsprocessen med Kultur i Väst.
8 Inrätta teaterresidens för att utveckla kvaliteten och föra teatern
närmare invånarna.
Status 2016: PLANERAD
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Kultur i Väst, Angelica Hadzikostas
7
Teatercentrum, Marcus Lilliecrona
Regionteater Väst, Susanna Dahlberg
Angeredsteatern Ulrich Hildebrand
Samarbetsparter
Enskilda kommuner och fria grupper, Vara konserthus, Riksteatern
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Konstnärsnämnden, Folkteatern
Sammanfattande kommentar Två presumtiva residens föreslås; ett ur ett vidgat deltagande och
ur ett kvalitetshöjande perspektiv.
Syfte
Inrätta teaterresidens för att utveckla kvalitén och föra teatern
närmare invånarna
Metod
En arbetsgrupp kommer att bjudas in i juni då residensens
utformning Diskuteras. Inkludera residensverksamhet i en
eventuell
överenskommelse med Riksteatern. Ta upp med kommunerna i
september med en uppmaning att anmäla intresse som
värdkommun. Utlysning för teaterproducenter hösten 2016
Tid
Grupp
Utformning, utlysning hösten 2016. Etablering 2017
Teatercentrum, Riksteatern Väst, Teater Kurage, Bie Bühne,
kommunrepresentanter, Vara konserthus, Regionteater Väst,
Kultur i Väst
Detaljbudget 2017
Sammankalla intresserade verksamheter till ett inspirationssamtal
om hur teaterresidens kan se ut, innehålla och befinna sig.
Eventuellt se hur det kan sammankopplas med turnerande för fria
grupper.
Finansiering
Status 2016
Musik
9 Stödja och utveckla digitaliseringen för en ökad interaktivitet.
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
GöteborgsOperan, Per-Eric Dahlberg
Göteborgs symfoniker, Urban Ward
Musikcentrum Väst Helena Berg
Kultur i Väst Ingrid Thornell
Samarbetsparter
Riksteatern, Kultur i Västs digitala biografnätverk, Interaktiva institutet
8
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Interaktiva institutet har en beställning att ta fram förslag på
riktlinjer. Till det arbetet finns en referensgrupp kopplad,
koncernavdelning kultur, Kultur i Väst och Västarvet.
Syfte
Musik- stödja och utveckla digitaliseringen för en ökad
interaktivitet
Metod
Diskuteras efter att riktlinjerna är klara. Många intressenter
enligt Kick-offen. Kalla till ett första referensgruppsmöte enligt
kontaktlistan för kulturplanen.
Diskussion 2016, tillämpning av nya riktlinjer 2017
Referensgrupp enligt kontaktlistan
Detaljbudget 2017
Riktlinjer för strategiområdet ”Nytta tekniken” har beslutats av
kulturnämnden under 2016. Arbetet har skett i samverkan med
Interaktiva institutet.
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
10 Öka det fria musiklivets och institutionernas rörlighet i hela
Västra Götaland.
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Kultur i Väst, Leif Karlsson
GöteborgsOperan, Ronnie Hallgren
Göteborgs symfoniker, Sten Cranner
Musikcentrum Väst Helena Berg
Samarbetspartner
Arrangörsföreningar, enskilda kommuner, scener, SamSam
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Ta särskilt upp turnédiskussion med GöteborgsOperan. Avvakta
Eric Sjöströms, extern utredare, musikutredning i oktober
Öka det fria musiklivets och institutionernas rörlighet i hela
Västra Götaland
Aktivera referensgruppen som får lämna förslag.
Påbörja diskussion oktober 2016. Nya insatser 2017
Grupp
Referensgrupp enligt kontaktlistan för kulturplanen, Riksteatern
Väst, KulturUngdom, Regionteater Väst
Finansiering
Status 2016
Inga särskilda medel behöver avsättas
Referensgruppen ska lämna förslag.
9
11 Vidga deltagandet för barn och unga
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Kultur i Väst, Helena Rung
Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Arbetsgrupp
Kultur i Väst, Helena Rung
Samarbetsparter
Enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: KulturUngdom
Sammanfattande kommentar
Ansvar Kultur i Väst. Insatsen genomsyrar och innefattar en lång
rad aktiviteter inom olika delar av musikverksamheten.
Arrangörsstödet för barn och unga är en av dessa,
verksamheterna inom Vägus, World Wide Orchestra, Klangfärg
mm är andra liksom utbildningsinsatser riktat mot Kulturskolorna.
Syfte
Metod
Vidga deltagandet för barn och unga inom musikområdet
Utbildningar, utvecklingsarbete, nätverkande, referensarbete,
pilotprojekt
Tid
Grupp
Finansiering
2016-2019
Olika grupperingar beroende på aktivitet och delområde.
Inga särskilda medel avsätts. Möjligheter finns att utöver
grundfinansiering söka projektstöd.
Under 2017 genomförs en stor samling och manifestation för
barnkultur – Prio0-18 - där vidgat deltagande är en bärande
tematik. Flera andra utvecklingsprojekt byggt på vidgat
deltagande planeras.
Status 2016
12 Stödja ett vitalt körliv med bredd och spets.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Kultur i Väst, Marit Zetterström
Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Göteborgs symfoniker
Studieförbunden, Jan-Erik Alfredsson
Arbetsgrupp
Kultur i Väst, Marit Zetterström
10
Samarbetsparter
Göteborgs symfoniker, Göteborgsoperan, studieförbunden
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ansvar Kultur i Väst. Kultur i Väst har i sitt uppdrag att "utveckla
en körplattform i bred samverkan med universitet, civilsamhälle
och institutioner". Ett förslag är utarbetat i enlighet med
uppdraget. Förslaget är presenterat och antaget av
Kulturnämnden och särskilda medel är avsatta för detta.
Körcentrum Väst har bildats och bemannas genom tillsättning av
en körkonsulent respektive en koordinator.
Stärka och utveckla regionens körliv för ett vitalt körliv med bredd
och spets.
Samarbete och samverkan regionalt, nationellt och internationellt.
Verka för aktiviteter inom evenemang, fortbildning och forskning.
2016-2019
Kultur i Väst bedriver verksamheten i nära samverkan med
universitet, civilsamhälle och institutioner.
Nivåhöjande medel till Kultur i Väst avsatta i budget 2016.
Verksamheten pågår enligt plan.
Film
13 Öka produktion och visning av film för barn och unga.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Kultur i Väst, Pia-Mari Wehrling
Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Film Väst Tomas Eskilsson
Referensgrupp
Kommunala skolbiosamordnare i VGR
Samarbetsparter
GFF, SFI, Kultur i Väst biografnätverk
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: RCC
Sammanfattande kommentar
Ansvar Kultur i Väst. I Film Västs uppdrag ingår att samproducera
film för barn och unga. Kultur i Väst främjar möte med film i
skolan, stöttar enskilda biografer inom området och främjar
ungas filmskapande genom FilmCloud.
Syfte
Öka produktion och visning av film för barn
11
Metod
Tid
Val av metod anpassas till respektive aktivitet och delområde.
2016-2019
Grupp
Kultur i Väst, filmfestivaler, biografnätverk, samverkanspartners i
kommunerna (skolbio) etc.
Finansiering
Status 2016
Extra kostnader kan mötas med utvecklingsprojekt och/eller
biografstöd
Arbete pågår. Skolbiofrågan är aktuell och i dagarna kommer en
ny skolbiorapport och en sammanställning av samlade
erfarenheter utifrån arbetet med Filmcloud Nod (arbete med
unga i kommunerna) att presenteras. Löpande samtal med
skolbiorepresentanterna sker.
14 Utveckla filmverksamheten på de digitaliserade biograferna.
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Kultur i Väst Ingrid Thornell
Samarbetsparter
Akademin Valand film och SFI, Filmforum Skaraborg
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Utvecklingsinsatsen ingår i överenskommelsen med Svenska
Filminstitutet. Med SFI diskuteras också Cinematekets framtida
former. Även MiK-satsningarna skulle kunna utvecklas här.
Syfte
Metod
Utveckla filmverksamheten på de digitaliserade biograferna
Främst samarbete mellan biografnätverket i Västra Götaland, SFI,
filmfestivaler samt Akademin Valand film och
kommunalförbunden via internationella festivaler och
filmpedagogerna Folkets bio.
Tid
Grupp
Påbörjat. 2016-2019
Grupp enligt ovan kommer att formaliseras av koncernavdelning
kultur
Finansiering
Främst samarbete mellan biografnätverket i Västra Götaland, SFI,
filmfestivaler samt Akademin Valand film och
kommunalförbunden via internationella festivaler och
filmpedagogerna Folkets bio. I detaljbudget 2017.
Nytt uppdrag till GFF, biolyft
Status 2016
15 Öka särskilt de unga invånarnas medie- och
informationskunnighet.
Status 2016: PÅGÅR
12
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Kultur i Väst, Pia-Mari Wehrling (MIK-dagen och Bibliotek)
Lindholmen Science Park, Martin Svensson
Samarbetsparter
Filmpedagogerna (Folkets Bio), ABF Media, Folkets hus och parker, Folkhögskolorna i Västra Götaland.
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Svenska UNESCO-rådet, Svenska medierådet, Erik Fichtelius
Kulturdepartementet, DigiKult, Riksarkivet (Digisam)
Sammanfattande kommentar
Syfte
MIK-konferensen ingår i Kultur i Västs uppdrag.
Öka särskilt de unga invånarnas media- och
informationskunnighet
Metod
Dialog med Kultur i Väst, Filmpedagogerna och folkhögskolorna.
Tid
Grupp
2016-2019
Kultur i Väst, Filmpedagogerna Folkets bio i nuläget, UNESCO
och Göteborgs universitet som samtalsparter. Folkhögskolorna.
Eventuellt kommunalförbunden på sikt.
Finansiering
Finansieras för närvarande genom långsiktigt uppdrag till Kultur i
Väst samt kulturstrategiskt utvecklingsstöd till Filmpedagogerna
och Doris film.
Status 2016
Sannolikt förstärkt inom uppdrag 2018-2020, intern konferens
är planerad.
Samtida konst
16 Lägga särskilt fokus på att utveckla webbmuseer, i samarbete
med konstinstitutionerna.
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Kultur i Väst, Petra Johansson
AiR-gruppen (åtta konstmuseer med regionala uppdrag)
Samarbetsparter
Konstnärsnämnden, Interaktiva institutet, Skövde konstmuseum
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Artist in residence (nio konstinstitutioner med regionala
uppdrag) fungerar som övergripande dialog- och samtalsarena.
Skövde konstmuseum har fått särskilda medel och förväntas
13
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
delredovisa under 2016. Internationell utblick genom bättre
omvärldsanalys behövs. Dialog med konstnärsnämnden.
Lägga särskilt fokus på att utveckla webbmuseer i samarbete
med konstinstitutionerna
Nyttja tekniken - utveckla minnesinstitutionernas digitala
gränssnitt för nya sätt att konstnärligt gestalta, presentera och
kommunicera och inte för katalogisering. Skövde konstmuseum
pilot 2016-2017.
2016-2019
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, AiR-gruppen, eventuellt
Riksarkivet
Medel för förstudie avsatta 2015. Eventuellt nya medel i
detaljbudget 2017.
Skövde premiär i november, sannolikt in i uppdrag till Nordiska
akvarellmuseet och Textilmuseet.
17 Stärka kollektivverkstädernas möjligheter att driva
kompetensutveckling.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Kultur i Väst, Petra Johansson
Samarbetsparter
Sex KKV, Kulturakademin Trappan, Not Quite
Övriga kommentarer
Planering 2016. Genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Kollektivverkstäderna har identifierats som den bästa utförarna
av kompetensutveckling för bildkonstnärer.
Syfte
Metod
Stärka bildkonstnärernas möjligheter till kompetensutveckling
Dialog med KKV Bohuslän och KKV Göteborg samt
Arbetsförmedlingen Kultur (och Kulturakademin Trappan).
Västarvet bjuds in till gruppen.
Tid
Inledande möte har genomförts våren 2016 med KKV Göteborg,
förslag tas fram hösten 2016. Sätts igång 2017.
Grupp
Koncernavdelning kultur, Västarvet, Kultur i Väst, KKV Göteborg,
KKV Bohuslän samt eventuellt Ålgården, Marks konstgrafiska,
Skövde konstgrafiska och Tidaholms litografiska.
Finansiering
Status 2016
Medel i detaljbudget 2016 och 2017
Några insatser redan gjorda, kollektivverkstadslyft under 2017.
18 Verka för att Borås Internationella Skulpturbiennal blir en del av
regionaliseringen av internationella festivaler i Västra Götaland.
Status 2016: PÅGÅR
14
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Sofia Lubian och Ylva Gustafsson
Kultur i Väst Maria Carlgren
Borås konstmuseum Karolina Pahlén
Samarbetsparter
Borås stad, Ulricehamns kommun och kommunalförbunden.
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Utvärdering 2016 av regionalisering av internationella festivaler.
Utvärdera årets test med Ulricehamn som särskild satellit till
Borås. Många kommuner säger sig vilja delta i detta. Även Kultur i
Väst önskar vara en samtalspart.
Verka för att Borås Internationella Skulpturbiennal bli en part i
regionaliseringen
Dialog med kommunalförbunden
Utvärdering 2016, eventuellt ny satsning 2017-2019
Borås internationella skulpturbiennal, kommunalförbunden,
övriga internationella festivaler (GFF, GiBCA, Dans &
teaterfestivalen), Kultur i Väst
Eventuellt detaljbudget 2017
Diskussion av former för regionalisering av Borås internationella
skulpturbiennal. Ställningstagande 2017.
19 Inrätta attraktiva, internationella produktionsresidens i
samverkan med Konstnärsnämnden.
Status 2016: PÅGÅR
Arbetsgrupp
* Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Kultur i Väst Petra Johansson
AiR-gruppen (åtta konstmuseer med regionala uppdrag)
Samarbetsparter
Konstnärsnämnden, Konstepidemin, Svenska institutet, Borås konstmuseum, GIBCA
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Utöka och stärka residensverksamheten i Västra Götaland, gärna
med fokus på konstvideo och rörlig bild i samarbete med
Konstnärsnämnden. Tjugo internationella residens genomförs
2014-2016.
Inrätta attraktiva internationella produktionsresidens i
samverkan med Konstnärsnämnden
Dialog mellan konstinstitutioner med regionala uppdrag,
självorganiserade aktörer och Konstnärsnämnden. Textilmuseet
ny aktör under 2016.
15
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
2017-2019.
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, konstinstitutioner med
regionala uppdrag, självorganiserade aktörer,
Konstnärsnämnden
Eventuella insatser i detaljbudget 2017-2019, eventuell
medfinansiering av Konstnärsnämnden.
Nästan klart. Tre gemensamma residens har utvecklats: Borås,
Skövde, GiBCA.
Arkitektur, form och design
20 Utveckla ett regionalt nätverk för arkitektur, form och design.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Koncernavdelning kultur Ylva Gustafsson
Västarvet, Torbjörn Lindström
Kultur i Väst, Mania Teimouri
Samarbetsparter
Svensk Form Väst, HDK och Institutionen för kulturvård (GU), Sveriges arkitekter Västra Götaland,
Chalmers, Konsthantverkscentrum, Konstnärsnämnden, Nämnden för hemslöjdsfrågor,
Riksantikvarieämbetet, kommunalförbunden, Folkstaden
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Mistra Urban Futures, Hantverkslaboratoriet, Da Capo Mariestad, Nordisk
designskola (Borås), Tillskärarakademin (Göteborg), Hantverkscentrum (Tibro), Formakademin
(Lidköping), Grebbestads folkhögskola
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Två träffar med ett femtiotal aktörer genomfördes under 2015.
Ett antal insatser har genomförts inom utvecklingsprojekten och
KKN-programmet. Kan samverka med Statens Kulturråd och
Statens Konstråd projekt "Äga rum" i Västra Götaland.
Utveckla ett regionalt nätverk för arkitektur, form och design
Nätverksarbete
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koncernavdelning kultur, Västarvet, Kultur i Väst, aktörer med
regionala uppdrag på området, särskilt centrumbildningar. Knyt
an till Fyrbodals projekt "offentlig miljö som konstform"
Vid behov inom KKN-budget eller utvecklingsprojekt.
Påbörjat.
21 Utveckla Vävcenter Sjuhärad med Textilmuseet och övriga textila
aktörer i området.
Status 2016: PÅGÅR
16
Kontaktperson
* Boråsregionen Sjuhärad, Anna Laang
Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Västarvet Torbjörn Lindström
Arbetsgrupp
Boråsregionen
Samarbetsparter
Textilmuseet, Studieförbundet Vuxenskolan, Nämnden för hemslöjdsfrågor, tre hemslöjdsförbund,
Textilhögskolan, Rydals museum, Väv i Väst
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Svensk form Väst, Konsthantverkscentrum, Röhsska museet
Sammanfattande kommentar
Syfte
Uppdraget till Textilmuseet är centralt för utvecklingsinsatsen.
Textilmuseet sitter med i en rad nätverk och samarbeten i Västra
Götaland.
Utveckla Vävcentrum Sjuhärad med Textilmuseet och övriga
textila aktörer i området
Metod
Dialog via Textilmuseet. Nytt residens med textil i offentlig miljö
(Textil Street Art) under 2017.
Tid
Grupp
2016-2019.
Koncernavdelning kultur, Textilmuseet, Kultur i Väst, Västarvet
(Slöjd i Väst), Digiväv m fl
Eventuellt särskilda medel till Textilmuseet för (Textil Street Art)
under 2016-2017.
Finansiering
Status 2016
Pågående
22 Inrätta ett regionalt forum-Västsvensk byggkonst 2,0.
Status 2016: PLANERAD
Referensgrupp
* Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Kultur i Väst Maria Carlgren
Kommunalförbundet Fyrbodal Marianna Andersson
KKV Göteborg Valter Ruth
KKV Bohuslän Carl Forsberg
Konstnärscentrum Väst Christel Börjesson
Samarbetsparter
Kommunalförbunden, Konstenheten, Västfastigheter, Västarvet, offentliga byggprojektledare, Statens
fastighetsverk, Boverket
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
17
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Kommunalförbunden har satsat en hel del på offentlig konst, exvis
Fyrbodals "Offentlig miljö som konstform" (OMSK) som kan vara
en utgångspunkt för att utveckla arenor för offentlig konst och
offentlig miljö i Västra Götaland. Kultur i Väst ordnar seminarier
kring enprocentregeln i höst.
Inrätta ett regionalt forum- Västsvensk byggkonst 2.0
Dialog med kommunalförbunden, Kultur i Väst och Västarvet,
eventuellt även centrumbildningarna
Planering 2016-2017, genomförande 2018-2019
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, Västarvet,
kommunalförbunden, ev centrumbildningar
Relevant detaljbudget
Kontakter hr tagits men behöver utvecklas.
23 Bevaka möjligheterna att etablera ett regionalt arkitektur- och
designcentrum med ett nationellt uppdrag.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Koncernavdelning kultur, Annika Strömberg/Ylva Gustafsson
Kultur i Väst, Mania Teimouri
Göteborgs stad, Cornelia Lönnroth
Samarbetsparter
Region Skåne och Göteborgs stad
Övriga kommentarer
Genomföra 2016-2017
Sammanfattande kommentar Dialog förs med många parter. Goda lokala förutsättningar kan
fortsatt utvecklas med samordning.
Utvecklingsinsatsen kopplas till regionfrågan och lokalisering av
myndigheter i regionen.
Syfte
Bevaka möjligheten att etablera ett regionalt arkitektur- och
designcentrum med ett nationellt uppdrag
Metod
Samla och stärka sektorn, kontakt på nationell nivå. Samordning
med utvecklingsinsats nr 20.
Tid
Grupp
Planering 2016-2017, genomförande 2018
Kulturchef, Kulturnämndens presidium, koncernavdelning kultur.
Finansiering
Status 2016
Relevant detaljbudget
Inväntar utveckling av Röhsska.
Hemslöjd
24 Leda ett nationellt förnyelse- och utvecklingsarbete i samverkan
med Nämnden för hemslöjdsfrågor.
18
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Västarvet, Torbjörn Lindström
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Arbetsgrupp
Västarvet, Torbjörn Lindström
Samarbetsparter
Nämnden för hemslöjdsfrågor, Region Skåne, Stockholms läns landsting,
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Hemslöjdsförbunden, KulturUngdom
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ansvar Västarvet. Öka mångfalden inom slöjdområdet och skapa
förutsättningar för
fler individer och grupper att ta del av och ladda begreppet slöjd.
Leda ett nationellt förnyelse- och utvecklingsarbete i samverkan
med Nämnden för hemslöjdsfrågor
Anordna seminarier och workshops i samverkan med
Hemslöjdskonsulenterna i Region Skåne och Stockholm samt
Nämnden för Hemslöjdsfrågor. Formulera värdegrund, mål,
handlingsplan och aktiviteter 2016-17. Interna och externa
Insatser/aktiviteter och spridning 2018-2019.
2016-2019
Ledningsgrupp: Cheferna för hemslöjdsenheterna i VGR, Skåne
och Stockholm samt Kanslichefen för Nämnden för
Hemslöjdsfrågor. Arbetsgrupp samtlig personal inom dessa
enheter. Eventuellt samverkan med projektet "Äga rum" i
samverkan med civilsamhället.
Respektive parts verksamhetsmedel 2016. Finansiering 20172019 beroende på fastställda gemensamma aktiviteter.
Samarbete mellan Slöjd Stockholm, Slöjd i Skåne och Västarvet
pågår om att utveckla mål, värdegrunder och metoder för vidgat
deltagande och vidgat slöjdbegrepp inom
hemslöjdskonsulenternas arbete. Workshop i Kungälv 17-18 maj
2016, workshop Landskrona 24-25 oktober 2016, Stockholm 8-9
mars 2017. Planerat 18-19 oktober VGR.
KulturUngdom har nyligen fått i uppdrag av VGR och NFH att
anställa en slöjdkoordinator för att:
•Stödja och samordna pågående slöjdprojekt i Västra Götaland,
särskilt i Borås och Göteborg.
•Samla erfarenhet kring metoder och arbetssätt för att uppnå
vidgat deltagande och dokumentera detta i en rapport.
25 Utveckla nya former och metoder för att stödja utvecklingen av
slöjdnäringar regionalt.
19
Status 2016: PLANERAD
Kontaktperson
* Västarvet, Torbjörn Lindström
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Arbetsgrupp
Västarvet, Torbjörn Lindström
Samarbetsparter
ADA, Konsthantverkscentrum
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Interregional KKN-samverkan
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ansvar Västarvet. Innevarande KKN-program löper ut 2016.
Förslag att slöjd tas in i det nya handlingsprogrammet 2017-2019.
"Ta i hand"- framgångsrikt koncept för interkulturell dialog via
slöjd. KulturUngdom vill delta.
Utveckla nya former och metoder för att stödja slöjdnäringen
regionalt
Stöd till nyckelaktörer i dialog med Västarvet och
koncernavdelning kultur. Konsthantverkscentrum Väst,
Folk och form.
Dialog 2016, genomförande 2017-2019
Koncernavdelning kultur, Västarvet, Konsthantverkscentrum
Väst, KulturUngdom
Eventuellt insatser inom kulturnämndens KKN-program.
Ingen verksamhet är ännu planerad. Avvaktar tillsättning av
tjänst på regionalutveckling.
Litteratur
26 Stödja, följa upp och utvärdera de nya litterära satsningarna.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Kultur i Väst, Gunnar Südow
Samarbetsparter
Litterära residens (Strömstad, Åmål, Alingsås och Partille), Författarcentrum Väst, Nätverkstan,
fristadskommuner.
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
20
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Uppföljning och utvärdering av tidigare etablerade
litteratursatsningar som Litterära residensprogrammmet,
fristadsprogrammet, läsfrämjandestöd, litterärt arrangörsstöd,
essästöd och översättarstad från Kulturplansperioden 2013-2015
för att stärka demokrati och yttrandefrihet samt vidga och öka
intresset för litteratur och läsande. Så långt som möjligt mäta
effekterna av påbörjade satsningar samt justera vid behov.
Stödja och följa upp litteratursatsningarna
Avstämningar och uppföljningssamtal med ansvariga aktörer.
Redovisningar för kulturnämnden.
2016-2017
koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, Strömstad kommun (AiR
Litteratur och regional koordinator för fristäder),
Författarcentrum Väst, Nätverkstan Kultur
Litteraturstöd i detaljbudgeten 2017
Sker löpande.
27 Vidareutveckla residensverksamheten med särskild tonvikt på
organisation, samverkansformer och profilering av satelliterna.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Litterära residens Strömstad kommun, Gunilla Sandin
Styrgrupp
AiR litteratur Västra Götaland; Gunilla Sandin(Strömstad), Johanna Lindström (Strömstad), Anita
Alexandersson (Åmål), Johan Edgren (Alingsås), Anders Frank (GU), Bengt-Ove Boström (GU), Erik
Boström (Partille)
Kultur i Väst, Eva Fred
Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Samarbetsparter
Författarcentrum Väst, Konstnärsnämnden
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Etablera Västra Götaland som en litterär mötesplats. Litterära
residens i Västra Götalandsregionen är i en uppbyggnadsfas
under perioden 2015-2017. Huvudsäte i Strömstad med
satelliteter i Alingsås, Partille och Åmål. Residensverksamheten
har etablerat en rad nätverk och kommit i gång med
marknadsföringen. Problem på samtliga platser utom i Partille
med lokalfrågan. Möte med Strömstad angående detta i
augusti/september 2016.
Syfte
Litteratur- Vidareutveckla residensverksamheten
21
Metod
Litterära residens på flera platser i regionen med olika profiler
för att bygga en litterär infrastruktur i regionen.
Tid
Grupp
2016-2019
Strömstad kommun, Alingsås kommun, Partille kommun,
Åmål kommun samt fristäderna i Uddevalla och Göteborg.
Finansiering
Status 2016
1 550 000 kronor 2016. I detaljbudget 2017
Inne på sista året av etableringsfasen. Partille kommun av
hoppat av som satellit medan övriga tre kommuner fortsätter
utvecklingsarbetet. Sista året ska verksamheten presentera
hållbar organisation och finansiering för fortsättningen.
28 Stödja lokala fristadskommuner.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktpersoner
* Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Regional fristadskoordinator Strömstads kommun, Johanna Lindström
Referensgrupp
Kultur i Väst, Gunnar Südow
Regional samordnare, Johanna Lindström
Uddevalla kommun, Anneli Höglund
Göteborgs stad, Borghild Håkansson, Ylva Mühlenbock
Samarbetsparter
Nationellt nätverk för fristäder, ICORN
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Regionen vill vara en tydlig röst för yttrandefriheten.
Koncernavdelning kultur äger frågan men Strömstad kommun
har uppdraget att koordinera verksamheten i Västra Götaland.
Under perioden 2015-2016 har Uddevalla kommun och Borås
stad beslutat att bli fristäder. Flera kommuner har aviserat
intresse men inte fattat formella beslut i frågan. Kulturnämnden
bjuder in till informationskonferens hösten 2016.
Litteratur- Stödja lokala fristadskommuner
Regionen som fristadsregion stödjer fristadskommunerna genom
ekonomiskt och personellt stöd.
Tid
Grupp
2016-2019
koncernavdelning kultur, Strömstad kommun, Uddevalla
kommun, Borås stad, Göteborgs stad
Finansiering
Status 2016
875 000 kronor 2016. I detaljbudget 2017
Uddevalla har etablerats sig som ny fristadskommun och Borås
har beslutat att bli fristadskommun. Flera andra diskuterar
frågan och har visat intresse.
22
Bibliotek
29 Inspirera till nya och innovativa idéer för biblioteken som
mötesplatser och för läsfrämjande för barn och unga.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
* Kultur i Väst, Eva Fred
Koncernavdelning kultur Eira Högforsen
Samarbetsparter
Enskilda kommuner
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Bibliotekschefsnätverket
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ansvar Kultur i Väst. Inspirera till nya och innovativa idéer för
biblioteken som mötesplatser och för läsfrämjande för barn och
unga. Detta är ett särskilt utvecklingsområde i den regionala
biblioteksplanen men också ett centralt arbetsfält för Kultur i
Västs litteraturfrämjande verksamhet
Inspirera till nya och innovativa idéer för biblioteken som
mötesplatser och för läsfrämjande för barn och unga
Beroende på insatsområde och projektets karaktär.
2016-2019
Enskilda kommuner och samverkan med bibliotekschefsnätverket
Befintlig ram samt möjlig extern kompletterande finansiering för
specifika projekt
Aktiviteter genomförs inom ramen för verksamhetsområdena
bibliotek och litteratur.
30 Vidareutveckla konferensen Bibliotopia
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson/referensgrupp
*Kultur i Väst, Eva Fred
Koncernavdelning kultur Eira Högforsen
Arbetsgrupp
Arrangerande kommuner
Samarbetsparter
Enskilda kommuner
23
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Kungliga biblioteket
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Ansvar Kultur i Väst. Bibliotopia fortsätter som årlig samling för
biblioteksområdet och genomförs i samarbete mellan en
kommun och Kultur i Väst.
Vidareutveckla konferensen Bibliotopia
Interna diskussioner mellan samarbetspartners,
omvärldsorientering, utvecklingsarbete
Tid
Grupp
Finansiering
2016-2019
Samarbetskommuner samt andra nätverk
Inom befintlig ram med möjlig kompletterande extern
finansiering för specifika inslag
Status 2016
Konferensen 2017 genomförs i Vara. Bibliotopia 2018 förläggs
till Trollhättan.
31 Utveckla verksamheten enligt en ny regional biblioteksplan.
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Kultur i Väst, Bengt Källgren
Koncernavdelning kultur Eira Högforsen
Samarbetsparter
Enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Bibliotekschefsnätverket
Sammanfattande kommentar Ansvar Kultur i Väst. Den regionala biblioteksplanen är antagen
och utvecklingsarbetet bedrivs enligt denna.
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Utveckla verksamheten enligt regional biblioteksplan
Följer planen
2016-2019
Arbetet bedrivs i samverkan med kommuner och med
bibliotekschefsnätverket
Finansiering
Inom befintlig ram med möjliga tillkommande finansieringsbehov
av specifika projekt.
Status 2016
Biblioteksplanen ligger till grund för den regionala
biblioteksverksamheten i Västra Götaland under perioden 20162019.
24
Natur och kulturarv
32 Utveckla Industrimuseum Västra Götalands arbete med barn och
unga
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Västarvet, Björn Ohlén
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Styrgrupp
Västarvet, Innovatum science center, NAV- Nätverket arbetslivsmuseer i Västra Götaland, Hembygd väst,
Landsarkivet, Borås kulturhistoriska museer, Göteborgs stadsmuseum, Maritimt i Väst
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: IMVG
Sammanfattande kommentar
Ansvar Västarvet. Industrisamhällets kulturarv väcker stort
intresse bland aktörerna, viktigt att involvera unga.
Syfte
Utveckla Prisma Västra Götalands (tidigare IMVG) arbete med
barn och unga
Öka ungas interaktion med industrihistoriska platser och aktörer.
Utveckla Prisma VG till en plattform för framtidssamtal.
Projektet IMVG avslutat 2016, samverkan fortsätter i Prisma
Västra Götaland.
Västarvet leder arbetet i samverkan med övriga IMVG-aktörer.
Samverkan med KIV och Kultur Ungdom, kommunalförbund.
Metod
Tid
Pengar
Finansiering
Fr.o.m. 2017 inom ramen för respektive organisations budget.
Eventuellt tillkommande finansieringsbehov av specifika projekt.
Status 2016
Under 2016 prövades metodik för att nå unga vuxna med samtal
kring framtidens Västra Götaland och flera insatser är planerade
under 2017. Västarvet önskar ändra inriktningen på
utvecklingsinsatsen till att fokusera på unga 16-26.
33 Utveckla kvaliteten för besöksmålen enligt Charts-modellen
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
Kontaktperson Västarvet Marcus Gunnarsson
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Turistrådet Västsverige Marie Linde
Göteborgs symfoniker Urban Ward
Göteborgsoperan Ing-Marie Persmo
Folkteatern Lotta Lekvall
25
Samarbetsparter
Chalmers
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Västarvet färdigställer en digital utbildning om
upplevelsebaserad kvalitetsutveckling av besöksmål.
Utveckla kvaliteten på besöksmålen enligt CHARTS-modellen
Utbildningen görs tillgänglig för besöksmål i Västra Götaland.
Inom ramen för CHRISTA är de lokala intressenterna, liksom det
kommunala museinätverket som samordnas av Västarvet,
möjliga plattformar för att sprida information om utbildningen.
2016-2019
Relevant detaljbudget
Västarvet tar fram en webbaserad guide för kvalitetsutveckling
av natur- och kulturarvsturism baserad på metoden ”emotional
mapping”, eller ”känslokartläggning”, introducerad av prof. Bo
Bergman på Chalmers. Projektet har sitt ursprung i ett avslutat
Interreg 4c projektet CHARTS. Utbildningen/handboken börjar
ta form och ska färdigställas under 2017. Under genomförs
tester på ett par av Västarvets besöksmål.
34 Stärka Hantverkslaboratoriet som ett nationellt centrum för
hantverk och immateriellt kulturarv
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Västarvet Björn Ohlén
Styrgrupp
Leds av Göteborgs universitet
Statens fastighetsverk, Svenska kyrkan, Sveriges hembygdsförbund, Länsstyrelsen Västra Götaland,
Länsstyrelsens kulturmiljöforum, Mariestads kommun, Göteborgs universitet, Nämnden för
hemslöjdsfrågor, Koncernstab Regional utveckling och Västarvet.
Samarbetsparter
Koncernstab Regional utveckling, Svenska byggnadsvårdsföreningen, HDK – Steneby
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar Utveckling mot en större relevans för Hantverkslaboratoriets
verksamhet nationellt och för civilsamhället. Västarvet ingår i
styrgruppen. En diskussion förs om hur fler ska involveras t ex
Konsthantverkscentrum. Möjlighet att stärka invånarperspektivet.
Den maritima kopplingen kan vara intressant.
26
Syfte
Stärka Hantverkslaboratoriet som ett nationellt centrum för
hantverk och immateriellt kulturarv
Metod
Tid
Grupp
Samverkan
2016-2019
Leds av Göteborgs universitet, Institutionen för kulturvård och
styrgruppen
I detaljbudget
Samverkan mellan Västarvet och Hantverkslaboratoriet är god. Vi
samverkar bland annat kring kurser i byggnadsvård som
arrangeras på Västarvets resurscentrum Slöjd & Byggnadsvård på
Nääs samt med Nämnden för Hemslöjdsfrågor. Västra Götaland
har bland de största aktörerna inom byggnadsvård- och
slöjdområdet i landet (för byggnadsvård även Norden) och att
stärka den regionala profileringen med byggnadsvård, slöjd och
hantverk är en stor möjlighet.
Vi behöver förtydliga rollfördelningen mellan HL och Västarvet för
att hitta fler synergier. En av dessa är hur vi tillsammans kan
stärka de Kulturella och kreativa näringarna inom slöjd- och
hantverksområdet.
Den största gemensamma aktiviteten Västarvet och HL
arrangerar tillsammans är Byggnadsvårdens konvent som
anordnats 2013 och 2015 och som samlar 450 representanter för
offentliga och privata aktörer inom byggnadsvårdssektorn i
Mariestad under tre dagar. Konventet har också utvecklats till en
Nordisk mötesplats för byggnadsvård. Planeringen av nästa
konvent pågår. Det genomförs 27-29 september 2017.
Finansiering
Status 2016
35 Utveckla Digikult till en nordisk samlingspunkt för
kompetensutveckling om nya metoder för att sprida kulturarvet
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
*Projektledare Västarvet Per Lekholm (ersätts av Thomas Scott 2017)
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Kultur i Väst Örjan Hellström, Göteborgs stadsmuseum Marie Björk, Wikimedia Lennart Guldbrandsson,
Riksarkivet/Landsarkivet Karl-Magnus Johansson, Länsstyrelsen i Västra Götalands län Henrik Zedig
Arbetsgrupp
Göteborgs stadsmuseum 2016
Samarbetsparter
Riksarkivet (Digisam), Riksantikvarieämbetet, Länsstyrelsen
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar Formalisering av samarbetet och en utvecklingsplan har tagits
fram hösten 2016
27
Syfte
Utveckla Digikult till en nordisk samlingspunkt för
kompetensutveckling och nya metoder för att sprida kulturarvet.
Metod
Utvärdering av 2016 års konferens. Ny styrgrupp tillsätts.
Samverkan med arbetsgrupp i kontaktlistan för kulturplanen.
Tid
Grupp
2016-2019
Styrgruppen i eventuellt samarbete med Grafik i väst, Göteborgs
symfoniker, ev KulturUngdom
Finansiering
Status 2016
Detaljbudget 2017-2019
En 3-årig utvecklingsplan har tagits fram av koncernavdelning
kultur under hösten i nära samverkan med
arrangörsorganisationerna, dvs Västarvet, Kultur i Väst,
länsstyrelsen VG, Götreborgs stads kulturförvaltning och
Riksarkivet och landsarkivet i Göteborg. Utvecklingsplanen och
finansiering av konferensen 2017 antogs respektive beslutades av
KUN den 27 oktober. En styrgrupp med representanter för
arrangörsorganisationerna följer utvecklingen av konferensen
under 3-årsperioden. Västarvet är projektledare för konferensen.
36 Ta fram ett planeringsunderlag för hantering av
klimatförändringarnas påverkan på kulturarvet
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Västarvet, Marie Odenbring Widmark
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Samarbetsparter
Riksantikvarieämbetet och Länsstyrelsen, Kommunalförbunden
Övriga kommentarer:
Sammanfattande kommentar Ansvar Västarvet i samverkan med arbetsgrupp nedan. Ökat
behov av kulturmiljökompetens i planarbete och vid
klimatanpassningsåtgärder. Ökad efterfrågan på Västarvets
kompetens. Stort intresse för frågan och publika satsningar
kommer ske, inte minst bör materialet anpassas för skolans
behov.
Syfte
Sprida resultatet av den genomförda klimatutredningen utifrån
framtaget planeringsunderlag för hantering av klimatförändringarnas påverkan på kulturarvet.
Metod
Samverkan kring tillgängliggörande och vidareutveckling av
kunskapsunderlaget, samt tillgängliggörande till relevanta
målgrupper (kommunala tjänstemän o politiker, fastighetsägare,
kommunala museer, skolan etc) - presentationer, antikvarisk
medverkan, pedagogiskt arbete med barn och unga, digitala
och/eller fysiska utställningar etc.
28
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Plan för fortsatt arbete finns. Klimatforum genomförs av RAÄ i
samverkan med arbetsgruppen 3-4 maj i Göteborg. Klimattema
vid Byggandevårdens konvent 2017 i Mariestad.
Gruppen kopplad till tidigare projekt: Länsstyrelserna för Västra
Götaland och Halland, Västarvet, Bohusläns museum, Kulturmiljö
Halland, Riksantikvarieämbetet
Beroende på ambition för de publika satsningarna 2017.
Utredningen - kartläggning, analys och GIS-verktyg - har tagits
fram i samarbete mellan Länsstyrelsen i Göteborgs och Bohuslän,
Västarvet, Länsstyrelsen i Halland och Kulturmiljö Halland. Även
Riksantikvarieämbetet har följt projektet och delvis medverkat i
arbetet. Stort intresse har visats från många håll, bland annat
norska Riksantikvaren, eftersom något liknande arbete aldrig
gjorts tidigare på ett så stort geografiskt område. Utredningen
omfattar hela Västra Götalands och Halland län.
Under hösten har resultaten presenterats på Länsstyrelsens
delregionala träffar och en utbildningsdag har genomförts utifrån
rapporten. Projektet avslutades i aug 2016 och har nu övergått i
driftsfas. Bland annat planeras en digital presentation.
Arkiv
37 Göra en översyn av föreningsarkivens ekonomiska situation i
samverkan med kommunerna
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
*Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Regionala föreningsarkiven - Skaraborgs Föreningsarkiv, Bohus Föreningsarkiv, Älvsborgs föreningsarkiv
och Föreningsarkivet i Sydvästra Götaland.
Arbetsgrupp
Extern konsult
Samarbetsparter
Riksarkivet, Kommunalförbunden, Regionarkivet
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016
Sammanfattande kommentar Lennart Ploom, extern utredare, tillsatt som levererar i tre faser
2016-2017 i samverkan med referensgrupp.
Syfte
Göra en översyn av föreningsarkivens ekonomiska situation i
samverkan med kommunerna
Metod
Extern utredning som omfattar föreningsarkivens totala roll i
kulturlivet
Utredning 2016-2017, genomförande 2017-2019
Tid
29
Grupp
Finansiering
Status 2016
Primär grupp: Skaraborgs föreningsarkiv, Bohus föreningsarkiv,
Älvsborgs föreningarkiv och Föreningsarkivet i Sydvästra
Götaland, Riksarkivet och Landsarkivet. Utvidgad grupp:
Föreningsarkivens kommuner och kommunalförbunden i Västra
Götaland.
Detaljbudget
Utredningen är under arbete och enligt senaste planeringen ska
utredaren Lennart Ploom ha ett första utkast klart till april 2017.
38 Stödja föreningsarkiven i att utveckla metoder för att nå nya
grupper, särskilt barn och unga
Status 2016: PLANERAD
Referensgrupp
*Bohus Föreningsarkiv, Skaraborgs Föreningsarkiv, Älvsborgs Föreningsarkiv och Föreningsarkivet i
Sydvästra Götaland.
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Samarbetsparter
Riksarkivet, Regionarkivet, Skånes arkivförbund
Övriga kommentarer:
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Föreningsarkivens arkivförbund (FA)
Sammanfattande kommentar
Syfte
Utgå från extern utredning. Utveckla idén om arkivpedagoger som
en möjlig pilot inom ramen för överenskommelsen med
Riksatikvarieämbetet. Ungdomsproducerade utställningar
kopplade till föreningsarkiven är ett annat exempel på projekt. Se
exempel från Lidköpings kommun.
Stödja föreningsarkiven i att utveckla metoder för att nå nya
grupper, särskilt barn och unga
Metod
Samordna, kompetenshöjande insatser och utbyten av goda
exempel eventuellt i samverkan med biblioteken
Tid
Grupp
2016-2019
Regionala arkiv i samverkan med Riksarkivet Landsarkivet och
eventuellt Innovatum, Folkmusik i väst och kommunerna
I detaljbudget eventuellt utvecklingsprojekt
Kontakt med Elisabeth Sandberg, Bohusläns föreningsarkiv.
Utvecklingsinsatsen har ännu inte påbörjats.
Finansiering
Status 2016
39 Arbeta enligt samarbetsöverenskommelsen med Riksarkivet
Status 2016: PÅGÅR
30
Styrgrupp
*Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Koncernavdelning kultur Staffan Rydén, Västarvet Monica Gustafsson, Kultur i Väst Bengt Källgren,
Riksarkivet Björn Jordell eller ersättare, Länsstyrelsen Lars Jakobsson
Samarbetsparter
Regionarkivet
Övriga kommentarer
a. Genomförande 2016-2019
b. Koppling till nätverk/grupper: ABM, IMVG
Sammanfattande kommentar
Överenskommelsen är en ram för ett prioriterat arbete med
kulturarv och kulturmiljövård där den nya visionen från
Riksantikvarieämbetet och regeringens kommande proposition
kommer att bli centrala. Fortsatt utveckling av konferensen
Digikult utgör en viktig del.
Syfte
Arbeta enligt samarbetsöverenskommelsen med Riksarkivet
Metod
Överenskommelsens förverkligande innebär att flera metoder
tillämpas.
2016-2019
Samarbetsgruppen för överenskommelsen
(Riksantikvarieämbetet, Länsstyrelsen och Västra
Götalandsregionen) med Regionarkivet och museer när det gäller
digitalisering
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
I detaljbudget
Möte med samverkansgruppen enligt Överenskommelsen med
LST och RA den 2 nov 2016.
Utveckling kultur och samhälle
BARN OCH UNGA
40 Samverka med kommunerna om kulturskolornas utveckling
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
*Koncernavdelning kultur, Sofia Lubian
Västarvet Gunilla Eliasson
Kultur i Väst Anette Huber
Samarbetsparter
Statens kulturråd, Kommunalförbunden, enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Remiss på statlig utredning 2016, planering 2017, genomförande 2018-2019
Koppling till nätverk/grupper: Sveriges musik- och kulturskolor (SMOK)
31
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Samordna regionala resurser som kan gynna kulturskolans
utveckling. Förslag: Bilda nätverk kulturskolorna emellan för
kunskapsutbyte och turnerande verksamhet, undersöka vilka
områden som kan inkluderas i den framtida kulturskolan ex
Kulturarvsskolor, ingenjörskonst, programmering mm, undersöka
regionalt stöd i arbetet med jämställdhetsfrågor och interkulturell
dialog. Kartläggning av kommunala kulturskolor utifrån
gemensamma problem och möjligheter. Bilda ett regionalt
kulturskolenätverk och forum. Identifiera regionens roll i
utvecklingen av kulturskolorna utifrån statlig utredning.
Samverka med kommunerna om kulturskolornas utveckling.
Avvakta statlig utredning hösten 2016. Initiera dialog med Kultur i
Väst. Samla referensgrupp
Remiss på statlig utredning 2017, planering 2017 genomförande
2018-2019
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, kommunalförbunden,
Västarvet, delregionala chefsnätverk för kulturskolan, delregionala
kulturchefsnätverk/skolchefsnätverk. Koppling till nätverk och
grupper: Sveriges musik- och kulturskolor (SMOK)
Relevant detaljbudget
Västra Götalandsregionen har svarat på remissen. Under 2016
arrangerades ett seminarium tillsammans med kommunala
Kulturchefer i Västra Götaland där en av utredarna medverkade.
Undersöker intresse och möjlighet att stödja pilotprojekt för
delregional utveckling av kulturskolan.
41 Utveckla insatserna för kompetensväxling för barn och unga
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Innovatum science center, Henrik Olsson
Västarvet Gunilla Eliasson
Koncernavdelning kultur Eira Högforsen, Peter Bratt
Samordnare
Innovatum science center Märta Gustafsson
Samarbetsparter
NAV- nätverk för arbetslivsmuseer i Västra Götaland, Hembygdsförbunden i Västra Götaland, Västarvet,
Maritimt i Väst
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016-2019
32
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Innovatum har uppdraget att utveckla samverkan infrastrukturer
för ungas möjligheter till feriearbete inom natur- och
kulturarvsbesöksmål. Utgångspunkten är att samordna ungas
behov av feriejobb/praktik, besöksmålens behov av arbetskraft
med turism och kommunernas arbetsmarknadsenheter. Öka
ungdomars och nyanländas möjligheter till insteg på
arbetsmarknaden.
Utveckla insatserna för kompetensväxling för barn och unga.
Samordna resurser och behov genom att etablera och sprida
kunskap om goda och praktiska erfarenheter. Dialog med
regionutveckling om samverkan kring fokusområdet.
Tid
Grupp
2016-2019
koncernavdelning kultur, Innovatum, Koncernstab regional
utveckling, NAV, hembygdsrörelsen, AF, kommuner,
Finansiering
Status 2016
500 000 kronor 2016
Kompetensväxling 2.0 är en utvecklad form av tidigare uppdrag
till Innovatum som ska beslutas juni 2017.
42 Samverka nationellt om tillgång till kultur för barn i
miljonprogramsområdena
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Sofia Lubian
Västarvet Torbjörn Lindström
Kultur i Väst Jenny Berner
Samarbetsparter
Statens kulturråd, Statens konstråd, enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Valda bostadsområden, civilsamhälle
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Information om det nationella projektet Kultursamverkan i
vissa bostadsområden den 15 juni 2016 i Borås och Göteborg.
Projektansökningar hösten 2016.
Samverka nationellt om tillgång till kultur för barn i
miljonprogramsområdena
Ta del av de projektansökningar som skickats till Kulturrådet
och utveckla det vi anser vara av intresse för Västra Götaland.
2016-2018. Första planeringsmöte november 2016.
Västarvet, Kultur i Väst, Riksteatern Väst och KulturUngdom.
Medel avsatta 2016. Detaljbudget 2017.
Medfinansiering av projekt i Falköping, Borås och Trollhättan
har beslutats av kulturnämnden. Syftet med samfinansieringen
är att bidra till dokumentation och metodutveckling.
33
BESÖKSNÄRING
43 Utveckla samarbetet med Turistrådet Västsverige
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson (samarbete med Peter Bratt)
Västarvet Jan Johansson
Turistrådet Västsverige Marie Linde
Koncernstab regional utveckling näringsliv, ersättare för Anders Persson
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Ylva Gustafsson, Koncernstab regional utveckling näringsliv Olle Jonäng,
Turistrådet Västsverige Marie Linde, Anders Persson, Koncernstab regional utveckling näringsliv,
Västarvet Jan Johansson
Samarbetsparter
Enskilda kommuner, andra regioner
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Koncernstab kommunikation externa relationer, Nordsjökommissionen,
ECTN, NecsTour
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Kultur är ett av Turistrådet Västsveriges tre fokusområden, vid
sidan av natur och måltid. Magasinet Kulturista första insatsen
2016, ska följas av en förstärkt presentation av kulturbesöksmål
på vastsverige.com. Även "Möt en västragötalänning" är under
utveckling.
Utveckla samarbetet med Turistrådet Västsverige.
Regelbundna avstämningar mellan Turistrådet, Västarvet och
Koncernkontoret (koncernavdelning kultur samt Koncernstab
regional utveckling/näringsliv)
Insatser inom kommande KKN-program 2017-2019.
Koncernkontoret, Turistrådet Västsverige
Kulturista och Möt en Västra Götalänning redan finansierade.
Eventuellt framtida insatser inom detaljbudget eller
handlingsprogrammet för KKN.
Utveckling av bland annat Yellow book, Meet the locals
44 Utveckla kulturvandringarna i Västra Götaland
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
*Turistrådet Västsverige, Marie Linde, Västkuststiftelsen Lars Strandberg, Länsstyrelsen, Västarvet
Marie Fors, Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
34
Samarbetsparter
Enskilda kommuner
Övriga kommentarer:
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Kommunalförbunden, Europarådet Cultural Routes
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Turistrådet Västsverige ansvarar för utvecklingsinsatsen i
samverkan med Västarvet. 3 000 000 kronor i bidrag till Västarvet
från Tillväxtverket för samverkan med Turistrådet Västsverige.
Koppling till nätverk och grupper: Kommunalförbunden,
Europarådet Culture Routes. Förslag: Utveckla konceptet
vandringsled att innefatta ex "seglingsled, textilled,
kulturarvsvägar (cykel, bil kollektivtrafik)". Kartlägga kultur
(scenkonst) som går att genomföra utomhus. Kartlägga platser i
anslutning till vandringlederna som är lämpliga för olika
kulturinslag. Knyta ihop Riksteater Västs uppdrag kring
turnéläggning. Gemensam marknadsföring.
Utveckla kulturvandringarna i Västra Götaland.
Samla referensgruppen och intressenter för att ta fram förslag
samt genomföra insatser för att utveckla vandringsleder. Möte
med uppdragsansvarig Turistrådet Västsverige.
2016 planering, 2017 förslag, 2018 genomförande
Västkuststiftelsen, Länsstyrelsen, Västarvet, koncernavdelning
kultur. Övriga intressenter: Folketshus och parker, Innovatum,
Riksteatern Väst, KulturUngdom, Borås stad, Falköpings kommun,
Lerums kommun, Vara kommun, Lidköpings kommun, Vadsbo
museum, kommunalförbunden.
Detaljbudget
Västarvet har fått igång ett bra samarbete med Turistrådet
Västsverige genom samordningen av pilgrimslederna samt
Tillväxtverkets projekt Hållbar produktutveckling där de även
jobbar med Göta Kanal och Ätradalsleden och där är fokus
vandrings- och cykelturism.
Turistrådet och Västarvet har numer löpande kontakt med de
olika LLUområdena i regionen (Leaderområden) och stämmer av
vilka projekt som är på gång samt föreslår vad man kan jobba
vidare med för att docka i olika nuvarande projekt. Dialog om hur
Västarvet kan stödja LLU-områdena och hur utveckla
kulturvandringar.
Arbetet med att skapa/utveckla och säkerställa den turistiska
infrastrukturen bo-äta- göra pågår. Aktörer som Svenska kyrkan,
hembygdsföreningar och privata företag kommer att på olika sätt
ges förutsättningar att arrangera vandringar/turistiska paket där
kulturvandring ingår.
I och med HPU kommer Västarvet att se över kulturarven längs
med ovan nämnda leder för att skapa berättelser (story telling)
från förr och nutid för att ge ”paketen” ytterligare en dimension.
Västarvet kommer då inte bara titta på själva ledens kulturarv
utan även omgivningarna för att skapa fler produkter i ledernas
35
närhet. Detta kommer att innebära fler samarbeten med
civilsamhället.
Utmaningar: att hitta berättelser som berör på riktigt och att
genom modern/traditionell teknik sprida dessa på ett sätt som är
anpassad för olika målgrupper. Att få de olika aktörerna att förstå
sin roll i sammanhanget.
45 Samordna arbetet med Västra Götalands pilgrimsleder
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Västarvet, Marie Fors
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Samarbetsparter
Enskilda kommuner längs leden, Svenska kyrkan
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Europarådet Cultural Routes
Sammanfattande kommentar Ansvar Västarvet. Flertalet aktörer ser gärna att "pilgrimsleder"
och "vandringsleder" behandlas som ett gemensamt område med
gemensamma förutsättningar men olika innehåll (orsak att
vandra). Västarvet har under våren 2016 genomfört en förstudie
om utveckling av Pilgrimsleder med förslag om hur en
driftsorganisation kan se ut. Det fortsatta arbetet i steg 1 blir att
säkerställa leden och driftsorganisation i dialog med berörda
parter. Därefter arbeta vidare med utveckling av program,
marknadsföring, information samt utveckling av näring inom bl a
boende och upplevelser. Pilgrimsleder ska ses som och
marknadsföras som en av VGR:s vandringsleder. Utmärkande för
Pilgrimsleder är att den i sin sträckning följer historiskt belagda
leder i det medeltida Västsverige. Arbete med Olavsleden i Norge
och dess anslutning till Pilgrimsleder i Västsverige har påbörjats
med målsättning ansluta till vandringsleder i Europa.
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Samordna arbetet med Västra Götalands pilgrimsleder.
Möte med ansvarig för uppdraget. Samla referensgrupp. Bilda
arbetsgrupper för olika insatsområden för ledens utveckling
exempelvis för aktiviteter, marknadsföring och drift.
Genomförande 2016-2019
Västarvet, Turistrådet Västsverige, berörda kommuner längs med
leden, Svenska kyrkan, koncernavdelning kultur, Koncernstab
regional utveckling, Länsstyrelsen, föreningar i berörda
kommuner, Friluftsfrämjandet, STF. Övriga intressenter:
Boråsregionen - Sjuhärad, Skaraborgs kommunalförbund,
Fyrbodals kommunalförbund, Kultur- och fritidschefsnätverket i
GR
36
Finansiering
Status 2016
Medel beviljat från Tillväxtverket 201606 för utveckling av
näringsverksamhet längs bl.a delar av Pilgrimsleder. Projektet
medfinansieras av Turistrådet Västsverige och Västarvet. Medel
för själva utvecklingen av Pilgrimsleder och drift/förvaltning av den
fysiska leden inte klara. För samarbetet med Norge söks under
2017 medel ur Interreg för en förstudie.
En förstudie om hur pilgrimslederna i Västra Götaland långsiktigt
kan säkerställas och samordnas, har färdigställts av Västarvet
nyligen (2016). Förstudien är riktlinje för det arbete som
fortlöpande sedan 2016 pågår för att utveckla och säkerställa en
sammanhållen Pilgrimsled i VGR.
Utöver detta har Västarvet tillsammans med Turistrådet sökt och
fått medel (3 milj.) från Tillväxtverket för projektet Hållbar
produktutveckling (Västsverige). Projektets övergripande syfte är
att stärka besöksnäringen i Västsverige (Västra Götalands län)
genom produktveckling inom natur- och kulturturism. Genom att
verka i områden med god infrastruktur för vandring och cykling
och kombinera leder med utbudet från de exportmogna
besöksnäringsföretag som verkar i anslutning till lederna skapas
produkter som blir attraktiva för såväl en svensk som utländsk
målgrupp. Målet är att utveckla ca 20 nya produkter att lansera på
marknaden. Detta arbete berör delar av Pilgrimsleden.
PLATSUTVECKLING
46 Erbjuda ett kunskapslyft för alla kommunala politiker och
tjänstemän om kulturens potential i kommunal utveckling och
samhällsplanering
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Sofia Lubian
Västarvet Anders Nilsson
Kultur i Väst Karin Lundmark
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Sofia Lubian
Västarvet Anders Nilsson
Kultur i Väst Stephan Holmström
Samarbetsparter
Kommunalförbunden, enskilda kommuner, Region Skåne
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
37
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Genom kompetensutvecklingsinsatser stärka kommunala och
delregionala tjänstepersoner och politiker kring kulturens
potential i kommunal/delregional utveckling och
samhällsplanering. Särskild vikt vid den lilla kommunens
respektive stora kommunens möjligheter och svårigheter samt
sektorsövergripande samarbete. Titta på Region Skånes satsning
på sektorsöverskridande seminarium kring kulturturism.
Erbjuda ett kunskapslyft för alla kommunala politiker och
tjänstepersoner om kulturens potential i kommunal utveckling
och samhällsplanering.
Inventera vad som görs och gjorts bland annat i Västarvet och
Kultur i Väst. Samla erfarenheter, modeller och nätverk genom
bland annat Nordic Urban Laboratory och Kreativa Kraftfält.
Samla en referensgrupp. Delregionala seminarier utifrån
kommunala förutsättningar och behov med fokus på
platsutveckling 2016-2017
Övergripande planering och genomförande av Nordic Urban
Laboratory 2016. Planering och genomförande av
delregionala seminarier om platsutveckling 2016-2017.
Koncernavdelning kultur, Kommunalförbunden, Kultur i Väst och
Västarvet. Övriga intressenter: Göteborgs symfoniker,
KulturUngdom, Vara kommun, Regionteater Väst,
Kulturskolornas nätverk, Riksteatern Väst, Scenkonstguiden,
Innovatum, Konsthantverkscentrum.
Detaljbudget 2017
Under 2016 genomfördes den nordiska konferensen Nordic
Urban Laboratory tillsammans med det nordiska nätverket för
platsutveckling samt Borås stad, Göteborgs stad och Högskolan i
Borås. Under 2017 planeras 4 platsutvecklingsseminarium i
Västra Götaland i samverkan med Kultur i Väst och Västarvet.
47 Utveckla Arena 49 som en mötesplats för kommunernas
utveckling av natur- och kulturarv
Status 2016: GENOMFÖRS INTE 2017. Ersätts med kulturting 2017
Kontaktperson
*Västarvet, Monica Gustafsson
Kultur i Väst, Eva Pettersson
Koncernavdelning kultur, Peter Bratt
Arbetsgrupp
Västarvet Monica Gustafsson m fl medarbetare i Västarvet
Kultur i Väst Stephan Holmström
Samarbetsparter
Riksantikvarieämbetet, Länsstyrelsen, enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Genomförande 2017 och 2019
38
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ansvar Västarvet. Utveckla Arena 49 tillsammans med
målgruppen.
Utveckla Arena 49 som en mötesplats för kommunernas
utveckling av natur- och kulturarv.
Möte med uppdragstagare. Samla intressenter i en
referensgrupp. Arbeta för att bredda målgruppen och projektet
Planering 2016, genomförande 2017.
Västarvet, Kultur i Väst. Övriga intressenter: Eventuellt enskilda
kommuner, Rydals museum, Boråsregionen - Sjuhärad
Detaljbudget 2017
Ersätts av Kulturting 2017
ARENOR OCH NÄTVERK
48 Samordna och stödja kommunernas insatser för nya arenor och
nätverk
Status 2016: PLANERAD
Kontaktperson/referensgrupp
*Koncernavdelning kultur, Sofia Lubian, Sandra Sternad Fackel
Västarvet Marianne Dahlquist
Kultur i Väst Bengt Källgren
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Sofia Lubian
Kommunalförbundens processledare, Lokalhållarna, KulturUngdom
Samarbetsparter
Enskilda kommuner, Centrumbildningar, Bildningsförbundet Västra Götaland
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Kulturchefsträffar
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Genom kulturchefsträffar koppla till nätverk och grupper för att
analysera behovet.
Samordna och stödja kommunernas insatser för nya arenor och
nätverk
Knyta ihop arbetet med den sociala överenskommelsen. Samla
referensgrupp.
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koncernavdelning kultur, Västarvet, Kultur i Väst,
kommunalförbunden, KulturUngdom, Lokalhållarna.
Samarbetsparter: Centrumbildningarna, Bildningsförbundet
Västra Götaland, enskilda kommuner.
Detaljbudget
39
Status 2016
Under 2016 genomfördes en kulturchefsträff med fokus på nya
arenor och nätverk. Exempel från bland andra Folkets hus och
parker och Boråsregionens kommunalförbund lyftes fram.
SAMVERKANSPLATTFORM INTERKULTURELL DIALOG
49 Utveckla samverkansplattformen för interkulturell dialog
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Rasoul Nejadmehr
Västarvet Monica Gustafsson
Kultur i Väst Bengt Källgren
Styrgrupp och arbetsgrupp
Samverkansplattformen för integration och interkulturell dialog
Övriga samarbetsparter
Koncernstab regional utveckling- avdelningarna för näringsliv, folkhälsa och mänskliga rättigheter,
fokusområdet Bryta utanförskap och segregation samt flyktingsamordnare.
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Forskningsråd för interkulturell dialog
Sammanfattande kommentar
Syfte
Samverkanplattformen är en intern samordningsfunktion mellan
Koncernstab regional utveckling och koncernavdelningen kultur,
samarbetet pågår mellan de berörda parterna. Forskningsrådet
för interkulturell dialog är kopplat till plattformen.
Utveckla samverkansplattformen för interkulturell dialog.
Metod
Utveckla samarbetet om interkulturell dialog med samordnaren
för insatsområdet "att bryta utanförskap och stärka kopplingen
mellan utbildning och arbetsliv" samt flyktingsamordnaren.
Avgränsning mot systemintegration i ledningsgruppen för
Koncernstab regional utveckling.
Tid
Grupp
Finansiering
2016-2019, ny styrgrupp för plattformen 2016.
Arbetsgrupp och styrgrupp
Del av tjänst avsatt för arbetsgruppen för
samverkansplattformen. Forskningsrådets budget är: 1,670 000
(2016), 1,470 000 (2017), 1, 670 000 (2018). Budgeten fördelas
mellan KUN, RUN, FHK, KMR.
Initiering av fem praktiknära forskningsprojekt tillsammans med
kommunerna Ale, Borås, Falköping, Trollhättan och Vänersborg
och utbildningsdag för dessa pilotkommuner.
Initiering av ett forskningsprojekt i samverkan med Support
Group Restad Gård (en förening bildad av de boende
asylsökanden).
Kunskapsdag om interkulturell dialog 18 november.
Status 2016
40
Konferens efter den första utlysningen om projektmedel för att
välkomna flyktingar med kultur 25 februari.
Seminarium om interkulturell dialog under Almedalsveckan.
Dessutom har en tjänsteperson i VGR som nationell företrädare
lyft temat som expert på europeisk nivå i en utredning om
interkulturell dialog.
KULTUR OCH HÄLSA
50 Öka kunskapen om kulturens roll för hälsan
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson
Västarvet Gunilla Eliasson
Referensgrupp
Kunskapscentrum för psykisk hälsa Lise-Lott Risö Bergerlind med flera
Koncernavdelning kultur Ylva Gustafsson, Kungälvs sjukhus
Övriga samarbetsparter
SKL, Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Göteborgs universitet- Centrum för kultur och hälsa, SÄS, NUsjukvården och SKAS.
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Prioritet för att utveckla former för samarbetsformer med
vården.
Öka kunskapen om kulturens roll för hälsan.
Strukturerad dialog med sjukvården genom en referensgrupp.
Ett antal strategiska projekt med fokus på att hitta hållbara
metoder för kultur inom vården.
Genomförande 2016-2019.
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, Västarvet och hälso- och
sjukvården.
Särskild budgeterad i detaljbudgeten 2017, 1,5 mkr/år
Förnyat samarbete med Avdelningen för jämlik vård + ett antal
piloter
51 Utöka kulturnämndens insatser till att omfatta aktiviteter inom
såväl vård som omsorg
Status 2016: PLANERAD
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Jens Lejhall
Västarvet Gunilla Eliasson, ev Anders Nilsson
41
Samarbetsparter
Enskilda kommuner och studieförbund
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Att stärka kommunernas arbete med kultur och hälsa skulle kunna
innebära förstärkt dialog med studieförbunden som är de som gör
mest insatser här. Digital teknik kan användas mer.
Utöka kulturnämndens insatser till att omfatta aktiviteter inom
såväl vård som omsorg.
Metod
Tid
Grupp
Dialog med kommunerna och studieförbunden.
Påbörjas under 2017.
Koncernavdelning kultur, studieförbunden, Interaktiva institutet
och eventuellt kommunalförbunden
Finansiering
Vissa utvecklingsprojekt inom ramen för särskild budget.
Eventuellt sociala investeringsmedel.
Utifrån uppföljningen av 2016 års verksamhet kommer en plan att
utformas tillsammans med Västarvet, kommunalförbund samt de
studieförbund som har regionala utvecklingsprojekt inom
området.
Status 2016
52 Utveckla former för konst i det offentliga rummet med fokus på
interaktion mellan konst, vårdtagare och personal
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Västfastigheter/Konstenheten, Richard Sangwill
Koncernavdelning kultur Ylva Gustafsson
Arbetsgrupp
Konstenheten
Samarbetsparter
Chalmers ”Centrum för vårdens arkitektur”.
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar I uppdraget till Kostenheten (Fastighetsnämnden) ingår att hitta
nya former för konstförmedling inom vården. Stärka det
konstbildande arbetet på sjukhusen och vårdcentraler.
Syfte
Utveckla former för konst i det offentliga rummet med fokus på
interaktion mellan konst, vårdtagare och personal.
Metod
Dialog med Kostenheten, implementera interaktiva institutets
metoder.
Tid
Grupp
Genomförande 2016-2019.
Inte i nuläget.
42
Finansiering
Inom ramen för uppdraget till Kostenheten, eventuellt en del
projektmedel från kultur och hälsa.
Status 2016
Konferens i maj 2017 arrangerad av Konstenheten
Utveckling och samverkan med civilsamhället
FÖRENINGSLIV
53 Utvärdera insatser inom organisations- och kulturlivet enligt
SROI-metoden (Social Return On Investment)
Status 2016: PLANERAD
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Sandra Sternad Fackel
Västarvet Jaana Atosuo
Kultur i Väst Rebecka Rundberg
Arbetsgrupp
Västarvet Jaana Atosuo
Koncernavdelning kultur Sandra Sternad Fackel och Jens Lejhall
Samarbetsparter
Koncernavdelning Data och analys
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Beredningen för överenskommelsen med den sociala ekonomin och
tjänstemannagrupp inom koncernkontoret
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Ny metod. Behov av information och utveckling av särskilda
piloter.
Utvärdera insatser inom organisations- och kulturlivet enligt SROImetoden (Social Return On Investment)
Pilotstudier med SROI-metoden
2016-2019
Västarvet, Kultur i Väst med flera
Detaljbudget
Pilotstudie genomfördes 2014. Arbetsgrupp planerar inför fortsatt
arbete under 2017.
54 Utveckla stödet särskilt till föreningar som drivs av invånare med
utländsk bakgrund
Status 2016: PLANERAD
43
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen, Sandra Sternad Fackel
Västarvet Anders Nilsson
Kultur i Väst, Bengt Källgren
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Sandra Sternad Fackel, Eira Högforsen
Koncernstab regional utveckling- avdelning mänskliga rättigheter Viveca Reimers
Samarbetsparter
Arbetsgrupp inom koncernstab regional utveckling
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Regionstyrelsen har uppdragit till koncernkontoret att se över
regelverk och kriterier för det regelbaserade
föreningsstödet/organisationsstödet samt komma med förslag på
förändringar och administrativ samordning. I uppdraget ligger
också att komma med förslag på prioriterade och definierade
målgrupper.
Utveckla stödet särskilt till föreningar som drivs av invånare med
utländsk bakgrund.
Metod
Kartläggning av nuläge och förslag till förändringar som beslutas
av RS efter samråd med Kulturnämnden och Kommittén för
mänskliga rättigheter
Tid
Grupp
Beslut under 2016
Förvaltningsledningen, koncernavdelning kultur, avdelning
mänskliga rättigheter
Finansiering
Status 2016
Detaljbudget
Samordningsgrupp etablerad mellan avdelning mänskliga
rättigheter och koncernavdelning kultur. Likaså en intern
arbetsgrupp inom avdelning kultur i syfte att se över nuvarande
och eventuella nya behov av stöd till organisationslivet.
55 Utveckla nya former och nätverk
Status 2016: PLANERAD
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Sandra Sternad Fackel
Västarvet Anders Nilsson
Kultur i Väst Rebecka Rundberg
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Sandra Sternad Fackel, Eira Högforsen, Koncernstab Hälso-och sjukvården
Sylvia Määtää, Koncernstab regional utveckling- avdelningen för näringsliv ersättare för Anders Persson,
Idrottsrörelsen Johan Gadd och Sture Gustafsson
44
Samarbetsparter
Tre partnerskap inom kulturområdet utifrån överenskommelsen med social ekonomi, Tillväxtverket,
Hembygdsrörelsen, enskilda kommuner
Övriga kommentarer
a. Genomförande 2016-2019
b. Koppling till nätverk/grupper: Länsstyrelsens nätverk för glasriket
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Arbeta enligt överenskommelsens system med partnerskap för
att finna nya former för samverkan mellan region och social
ekonomi. Undersöka om Kultur i Väst och Västarvet kan bli
formella partners.
Föreningsliv- Utveckla nya former och nätverk
Skapa partnerskap mellan den sociala ekonomin och offentlig
verksamhet
Tid
Grupp
2016-2019
Pilot med Södra Råda gamla kyrka, Kultur o hälsa, Idrott- och
demokratiutveckling prövas. Samtal med Kultur i Väst och
Västarvet.
Finansiering
Status 2016
Detaljbudget
Samtal pågår mellan Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst
och Västarvet. Västarvet har tagit kontakt med den ideella
föreningen Södra Rådaakademien.
NATIONELLA MINORITETER
56 Stödja utvecklingen av de fem nationella minoriteternas
egenmakt
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Eira Högforsen
Västarvet Monica Gustafsson
Kultur i Väst Bengt Källgren
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Rasoul Nejadmehr
Koncernstab regional utveckling- avdelningen för mänskliga rättigheter Jesper Svensson
Samarbetsparter
ABF, Statens kulturråd
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Samrådsgruppen för de nationella minoriteterna
45
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
En ny modell för långsiktigt arbete med de nationella
minoriteterna håller på att utvecklas för att stärka de fem
nationella minoriteternas ställning samt öka deras inflytande
enligt Riktlinjer för vidgat deltagande - Rätten att delta i
kulturlivet.
Stödja utvecklingen av de fem nationella minoriteternas
egenmakt.
Utveckla samrådsgruppen för de nationella minoriteterna för
att främja en god dialog mellan tjänstemän och de nationella
minoriteterna samt mellan politiker från kommittén för
mänskliga rättigheter och kulturnämnden.
2016-2019
Samrådsgruppen för de nationella minoriteterna
Detaljbudget
Dialog pågår med Mänskliga Rättigheter om rollfördelning
avseende insatser för nationella minoriteter. Gäller i VG
särskilt relation till Sverige Finska, Romska oh Judiska
föreningar.
57 Samordna interregionala insatser för teckenspråket
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Sandra Sternad Fackel
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Sandra Sternad Fackel, Örebro kommun, Region Örebro län, ABF Västra
Götaland, Riksgymnasiet för döva och hörselskadade
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Ordförandegruppen för hörselorganisationer i Sverige
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Stärka teckenspråket och teckenspråkigas kultur i samverkan
med civilsamhället och region Örebro län och
Örebro kommun.
Samordna interregionala insatser för teckenspråket.
Genomföra avtalet med Region Örebro Län och Örebro kommun
i samverkan med social ekonomi och länsstyrelsen.
Tid
Grupp
2016-2019
Avtalsparter samt berörda länsstyrelser, civilsamhället och
kulturinstitutioner.
Finansiering
Status 2016
Detaljbudget
Samtal pågår med Region Örebro län, Örebro kommun och ABF
Västra Götaland. Gemensamma mötes planeras under våren
2017.
46
58 Utveckla arbetsmodellen Spektrum utifrån arbetet med
utställningen Vi är romer
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Västarvet, Monica Gustafsson
Koncernavdelning kultur Jens Lejhall
Övriga samarbetsparter
KulturUngdom, Folkteatern, enskilda kommuner, de nationella minoriteterna.
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Samrådsgruppen för de nationella minoriteterna
Sammanfattande kommentar
Ansvar Västarvet. Insatsen syftar till att utveckla stödet till
kommuners arbete med nationella minoriteter utifrån
erfarenheten från projektet Spektrum.
Syfte
Utveckla arbetsmodellen Spektrum utifrån arbetet med
utställningen Vi är romer.
Metod
Utbilda tidigare guider till föreläsare och tillsammans med
referensgrupp och
arbetsgrupp arrangera en mindre utställning samt genomföra
workshops och utbildningsinsatser
för ca 10 kommuner i Västra Götaland 2016-2017.
Tid
Grupp
2016-2019
Styrgrupp enligt kontaktlista för kulturplanen. Referensgrupp:
Falköping, Trollhättan och Borås
Arbetsgrupp: Guider från utställningen Romer i Sjuhärad,
KulturUngdom och Sverigefinnar
Finansiering
I uppdrag till Västarvet. Eventuellt tillkommande projektmedel och
medfinansiering från kommunerna.
Status 2016
Erbjudande till Sjuhärads kommuner att använda Romer i Sjuhärad
och med möjlighet till guidning av romska guider/föreläsare.
Svenljunga, Tranemo, Marks, Ulricehamn, Vårgårda och
Bollebygds kommuner tog emot utställningen.
Från september erbjöd vi Romer – en av fem nationella
minoriteter med tillhörande föreläsningar och workshops till VGs
alla kommuner. Tibro visade utställningen och använde sig av
erbjudandet om föreläsningar. Bokningar för 2017 som var klara
före årsskiftet var Munkedal, Stenungsund och Lysekils
kommuner. Fortsatta bokningar av kommuner under 2017.
FESTIVALER
47
59 Utveckla stödet till kulturfestivaler genom att stärka samverkan
mellan kommuner och ideella arrangörer
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Kultur i Väst, Carita Forslund
Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Samarbetsparter
Enskilda kommuner, arrangörsföreningar, North East England Culture partnership, Vilnius Development
Region
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: European festival association (EFA), Arts and audiences
Sammanfattande kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Pengar
Status 2016
I uppdraget till Kultur i Väst ingår att "skapa en plattform för
festivalutveckling som stödjer erfarenhetsutbyte, nätverk,
kompetensutveckling". Arbetet pågår och utvecklas.
Utveckla stödet till kulturfestivaler genom att stärka samverkan
mellan kommuner och ideella arrangörer.
Kartläggning, nätverksarbete, omvärldsorientering,
kommunikations- och utbildningsinsatser mm
2016-2019
Kultur i Väst, kommuner, arrangörsföreningar, samarbetsregioner
Inom befintlig ram med möjliga tillkommande finansieringsbehov
av specifika projekt.
KiV hjälper kommuner att se över sina stödsystem.
”Arrangörslyftet” – genomlysning av arrangörsläget i kommunen.
Lägger fram förslag på utvecklingsinsatser för att stärka
samarbetet.
60 Skapa förutsättningar för kulturfestivalerna att nå och engagera
nya målgrupper
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Kultur i Väst, Carita Forslund
Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Samarbetsparter
Enskilda kommuner, arrangörsföreningar, North East England Culture partnership, Vilnius Development
Region
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Nordiskt nätverk för publikutveckling
48
Sammanfattande kommentar Kultur i Väst har i sitt uppdrag att arbeta med utveckling av
arrangörsfrågor samt att arbeta med festivalutveckling.
Syfte
Skapa förutsättningar för kulturfestivalerna att nå och engagera
nya målgrupper
Metod
Kartläggning, nätverksarbete, omvärldsorientering,
kommunikations- och utbildningsinsatser mm
Tid
Grupp
Finansiering
2016-2019
Kultur i Väst, kommuner, arrangörsföreningar, samarbetsregioner
Detaljbudget med möjlig tillkommande finansiering av specifika
projekt.
Status 2016
Inom ramen för arbetet med arrangörsutveckling och
festivalplattformen genomförs fortbildning och utvecklingsprojekt
med syfte att engagera nya festivalarrangörer så som Masterclass,
Arts & Audiences, Republik. Under 2017 sker förberedelser för den
internationella konferensen Atelier for Young Festival Managers
som planeras gå av stapeln 2018.
61 Utveckla regionaliseringen av de tre internationella festivalerna
Göteborgs Dans & Teater Festival, Göteborg Film Festival och
Göteborgs Internationella Konstbiennal
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Sofia Lubian
Kultur i Väst Angelica Hadzikostas
Arbetsgrupp
Kommunalförbundens processledare
Göteborgs Dans & Teater Festival Sarah Melin, Göteborg Film Festival Mirja Wester, Göteborgs
Internationella Konstbiennal Mia Christersdotter Norman
Samarbetsparter
Borås internationella skulpturbiennal, enskilda kommuner, Göteborgs kulturkalas, Statens kulturråd,
Göteborgs stads kulturförvaltning
Övriga kommentarer
Utvärdering 2016, genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Utvärdera hittillsvarande insatser. Undersöka möjligheten att
inkludera Borås skulpturbiennal i konceptet. Utöka
referensgruppen i planeringen av samarbete för att förbättra
spridning, teknik och nätverk.
Utveckla regionaliseringen av de tre internationella festivalerna
Göteborg Dans & Teater Festival, Göteborg Film Festival, och
Göteborgs Internationella Konstbiennal
49
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Utvärdering hösten 2016 av insatser 2014-2016 med festivalerna,
medverkande kommuner och kommunalförbund. Utreda
möjligheten att inkludera Borås skulpturbiennal i konceptet.
Eventuellt utöka arbetsgruppen med intresserade aktörer från
Kick-offen.
Utvärdering och beslut om nytt samarbete 2016. Planering och
genomförande 2017-2019.
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst, kommunalförbunden,
festivalerna. Eventuellt övriga intressenter: Scenkonstguiden,
KulturUngdom, Folketshus och parker, Bygdegårdarna, enskilda
kommuner, kulturaktörer.
Detaljbudget 2017. Eventuellt särskild ansökan till Kulturrådet.
Det treåriga projektet har utvärderats under 2016 och en plan för
fortsatt samarbete och finansiering har arbetats fram tillsammans
med festivalerna och kommunalförbunden. Borås internationella
skulpturbiennal inkluderas i konceptet från och med 2018.
ARRANGÖRSUTVECKLING
62 Utveckla ett center för publikutveckling enligt strategin för
arrangörsutveckling
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Kultur i Väst, Henrik Martén
Koncernavdelning kultur, Marian Söderholm och Terese Martinsson
Västarvet Pernilla Schedin
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Nordiskt nätverk för publikutveckling, Arts and audiences
Sammanfattande kommentar Inom ramen för Kultur i Västs arbete med arrangörsutveckling
utveckla ett nationellt centrum för publikutveckling.
Syfte
Utveckla ett center för publikutveckling enligt strategin för
arrangörsutveckling
Metod
Kartläggning, nätverksarbete, omvärldsorientering,
kommunikations- och utbildningsinsatser mm. I nov 2017
arrangerar Kultur i Väst en internationell konferens på temat Arts &
Audiences.
Tid
2016-2019
Grupp
Olika grupperingar beroende på insatser
Finansiering
I detaljbudget samt inom ramen för Kultur i Västs uppdrag att
utveckla ett nationellt centrum för publikutveckling.
Status 2016
Republik har etablerats under 2016.
50
63 Verka för ett stärkt interregionalt arbete i syfte att utveckla de
kulturella och kreativa näringarna nationellt
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Peter Bratt och Ylva Gustafsson (Sofia Lubian info ang.
kommuner/kommunalförbunden)
Västarvet Björn Ohlén, Kultur i Väst Angelica Hadzikostas, Koncernstab regional utveckling- avdelning
näringsliv obemannad, Turistrådet Västsverige Marie Linde
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Ylva Gustafsson och Peter Bratt
Koncernstab regional utveckling- avdelning näringsliv, Tomas Forslin
Turistrådet Västsverige Marie Linde
Samarbetsparter
Tillväxtverket, inkubatorer i Västra Götaland, ALMI, ADA, kultursystem i Västra Götaland, enskilda
kommuner, Konstnärsnämnden
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Interregional samverkansgrupp för KKN-frågor
Sammanfattande kommentar Stärka KKN regionalt och nationellt. Under innevarande period för
handlingsprogrammet Kulturella och kreativa näringar 2014-2016
har Västra Götaland ingått i ett nationellt nätverk kring KKN-frågor.
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Verka för ett stärkt interregionalt arbete i syfte att utveckla de
kulturella och kreativa näringarna nationellt
Fortsatt regional dialog kring KKN-frågor.
2016-2019
KKN-gruppen- koncernavdelning kultur, Turistrådet Västsverige och
Koncernstab regional utveckling
Nytt KKN-program 2017-2019
Nuvarande program för KKN 2014-2016 har förlängts med ett år.
Utvärdering är under upphandling och ska vara klar till sommaren.
Därefter vidtar arbete med ett nytt treårigt handlingsprogram
(2018-2020). Årets budget för kulturnämnden (2 600 000 kronor)
innehåller stöd till projekt och satsningar såsom: Design Goes
West, Möt en Västra Götalänning, Gränssnitt, kultursystem
(Fengersfors, Uddebo, Festa Via, processtöd) och Musikexport
MCV. Vidare har medel avsatts för ADA:s stöd till nodnätverken,
Kreativa kraftfält och ett slutseminarium.
64 Verka för en utveckling av befintliga och nya kultursystem
Status 2016: PÅGÅR
51
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson (samarbete med Sofia)
Koncernstab regional utveckling- avdelningen för näringsliv Thomas Forslin
Västarvet Björn Ohlén
Kultur i Väst Angelica Hadzikostas
Styrgrupp KKN
Koncernavdelning kultur Staffan Rydén, Ylva Gustafsson
Koncernstab regional utveckling- avdelningen för näringsliv Agneta Mårdsjö, Thomas Forslin
Samarbetsparter
Enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Inom ramarna för innevarande handlingsprogram för Kulturella
och kreativa näringar 2014-2016 har ett antal kultursystem startat
och några pågår fortfarande. Bl a Glasets hus, Not Quite, Gula
huset, Kinnekullebanan och Rörstrand.
Syfte
Metod
Verka för en utveckling av befintliga och nya kultursystem
Under 2016 avslutas det gamla KKN-programmet och insatser
utvärderas. Utlysningar av medel, dialog och uppföljning.
Tid
Grupp
2016-2019
KKN-gruppen- koncernavdelning kultur och Koncernstab regional
utveckling
Nytt KKN-program 2017-2019
Pågår just nu inom gamla KKN-programmet som är förlängt ett år.
Under året skrivs nytt KKN-program fram där vi sannolikt kommer
att skriva in kultursystem som en av insatser.
Finansiering
Status 2016
65 Skapa mötesplatser för verksamma inom kulturella och kreativa
näringar
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson/referensgrupp
*Koncernavdelning kultur, Ylva Gustafsson (deltagare från koncernavdelning kultur)
Koncernstab regional utveckling- avdelningen för näringsliv obemannad
Västarvet Björn Ohlén
Kultur i Väst Angelica Hadzikostas
Styrgrupp KKN
Koncernavdelning kultur Staffan Rydén, Ylva Gustafsson
Koncernstab regional utveckling- avdelningen för näringsliv Agneta Mårdsjö, Anders Persson
Övriga samarbetsparter
Tillväxtverket, ADA, BRG
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
52
Koppling till nätverk/grupper: Interregional samverkansgrupp för KKN-frågor
Sammanfattande kommentar
Stärka KKN och kulturell utveckling i hela Västra Götaland. Det
finns många aktörer i Västra Götaland som skulle kunna utvecklas
som mötesplatser t ex inkubatorerna
Syfte
Skapa mötesplatser för verksamma inom kulturella och kreativa
näringar
Under 2016 avslutas det gamla KKN-programmet och insatser
utvärderas. ADA har haft ett särskilt uppdrag som kan komma att
förlängas i det nya handlingsprogrammet.
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
2016-2019
KKN-gruppen- koncernavdelning kultur och Koncernstab regional
utveckling
Nytt KKN-program 2017-2019
ADA har uppdraget för 2017.
Utveckling och samverkan med utbildningssektorn
FOLKBILDNING
66 Stärka studieförbundens lokala verksamhet i samverkan med
kommunerna
Status 2016: PLANERAD
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Jens Lejhall
Kultur i Väst Bengt Källgren
Samarbetsparter
Västra Götalands Bildningsförbund, kommunalförbunden, Västarvet, enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar
Syfte
Det kommunala stödet till folkbildning minskar medan stat och
landsting ökar. Syftet är att tydliggöra kommunernas ansvar för
det kontinuerliga lokala arbetet i samverkan med kulturnämndens
utvecklingsinsatser för att öka stödet och kvaliteten i arbetet.
Stärka studieförbundens lokala verksamhet i samverkan med
kommunerna.
Metod
Del i dialog inom kulturchefsnätverk och på presidienivå.
Delregionala möten med kommuner och utförare. En gemensam
konferens.
Tid
Grupp
2016-2019
Kultur i Väst, Västra Götalands Bildningsförbund,
kommunalförbunden, Västarvet, enskilda kommuner
Inom detaljbudget för studieförbund enligt en ny modell för 2017.
Finansiering
53
Status 2016
Plan utformas under 2017
67 Förbättra den regionala spridningen av och öka antalet aktörer
inom ”Folkbildning och kultur i samverkan”
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson/referensgrupp
*Kultur i Väst, Karin Lundmark
Västarvet Jaana Atosuo
Koncernavdelning kultur Jens Lejhall
Arbetsgrupp och styrgrupp
Arbetsgrupp: pedagoger på folkhögskolor samt medarbetare på kulturinstitutioner samt Västarvet Pernilla
Schedin och Anders Nilsson.
Styrgrupp: Chefer på samma institution. Västarvet Jaana Atosuo
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Sammanfattande kommentar Ansvar Kultur i Väst. Kultur i Väst projektleder detta arbete. Tonvikt
på att öka antalet aktörer
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Förbättra den regionala spridningen av och öka antalet aktörer inom
”Folkbildning och kultur i samverkan”.
Möten i gemensam plattform
2016-2019
Styrgrupp, folkhögskolor och kulturverksamheter
I detaljbudget
Antalet kulturaktörer och folkhögskolor som deltar i verksamheten
har ökat med 3 av vardera kategorin jämfört med 2015.
EFTERGYMNASIAL UTBILDNING, FORTBILDNING OCH
KOMPETENSUTVECKLING
68 Utveckla nya former för Kulturakademin Trappans verksamhet
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Sofia Lubian
Kultur i Väst Angelica Hadzikostas, Kulturakademin Trappan Ulla Berg Svedin, Koncernstab regional
utveckling avdelning FOUU Anders Carlberg
Styrgrupp
Kulturakademin Trappans ledningsgrupp
Samarbetsparter
KKV, Balettakademin, Swedish Standard Institute (SIS), Validering Väst
54
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Dans-, teater- och musikallianserna
Sammanfattande kommentar Från 1 juli 2016 finns en ny huvudman. Utveckla verksamheten i
samverkan med pågående projekt och satsningar inom området.
Utöka referensgruppen med nya nätverk och aktörer.
Syfte
Metod
Utveckla nya former för Kulturakademin Trappans verksamhet.
Ny huvudman tar fram en ny verksamhetsplan för 2017.
Kompetensutveckling för professionellt yrkesverksamma inom
scenkonst, musik, film och TV med utgångspunkt i branschens
behov och utveckling. Utveckla det strategiskt rådet för
verksamhetens utveckling bestående av olika aktörer från
branschen. Arbeta för validering av personer med konstnärliga
utbildningar och erfarenhet.
Tid
Grupp
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Kulturakademin Trappans strategiska råd. Samarbetspartners för
validering: Swedish Standard Institute (SiS), Validering Väst.
Detaljbudget för kulturnämnden och regionutvecklingsnämnden
Under 2016 bildades Kulturakademin Trappan ideell förening.
Styrelsen består av representanter från; Film Väst,
Göteborgsoperan, Göteborgs symfoniker, Teater Halland,
Regionteater Väst och Folkteatern. Under året har verksamhetens
strategiska råd utvecklats där 26 verksamheter inom scenkonst,
film, TV och radion är representerade.
Finansiering
Status 2016
69 Utveckla den nya verksamheten i Angered
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Annika Strömberg
Business region Göteborg Peter Rundqvist
Kultur i Väst Petra Johansson
Arbetsgrupp/ Urban Art Network
Koncernavdelning kultur Annika Strömberg, Business region Göteborg Peter Rundqvist, Folkhögskolan i
Angered Kina Thorsell, Mina Nadolski, Angereds teater Ulrich Hildebrand, Högskolan för scen och
musik Catharina Bergil, Blå Stället Bibbi Forsman, Bergsjöns kulturhus Per Ottosson
Samarbetsparter
Business region Göteborg, provinsen Barcelona, Glasgow, Statens kulturråd, Statens konstråd
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Sammanfattande kommentar
En internationell satsning med ett EU-projekt på god väg,
utbyten av goda exempel och aktiviteter. Business Region
Göteborgs projektledning verkar brett med samverkansytor
mot både stadskärna och landsbygd. Ambition att bredda
55
universitetets rekrytering, erbjuda utbildning som inte finns i
Angered, och att utveckla andra aktiviteter utifrån från dessa
utbildningar.
Utveckla den nya verksamheten i Angered.
Processarbete, nätverk, konkreta aktiviteter och eventuellt
EU-projekt
2016-2019
Business Region Göteborg, Nätverket i Angered, Göteborgs
universitet och eventuellt Kultur i Väst.
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Detaljbudget, eventuellt EU-medel
Möten med europeiska samarbetsparter har resulterat i en
EU-ansökan i oktober 2016.
Internationell utveckling och samverkan
KULTURNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE
70 Sluta avtal med ytterligare några samarbetsregioner
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Rolf Malm
Västarvet Gunilla Eliasson
Kultur i Väst Magnus Bäckström
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Rolf Malm; internationella gruppen
Samarbetsparter
Sibiu, Schleswig – Holstein, enskilda kommuner
Övriga kommentarer
Planering och genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Vilniusregionen, North East England Culture Partnership
Sammanfattande kommentar Behov av mer information om kulturnämndens internationella
arbete och vilka vi har utbyte/avtal med.
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Sluta avtal med ytterligare några samarbetsregioner
Arbeta enligt beslut av kulturnämndens presidium. Väcka externa
aktörers intresse för att delta. Bygga ut informationen på
websidan.
2016-2019
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst och Västarvet
Detaljbudget
Ett nytt samarbetsavtal med Rumänska regionen Sibiu initierats.
Planeras att undertackans i maj 2017.
56
71 Integrera gästateljéprogram och residensverksamhet i
kulturnämndens internationella arbete så att synergieffekter kan
uppnås
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Dan Fröberg
Kultur i Väst Angelica Hadzikostas
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Dan Fröberg; internationella gruppen och gruppen för det fria kulturlivet
Samarbetsparter
Konstnärsnämnden, Nordiska akvarellmuseet, Konstepidemin, enskilda kommuner, Jonas Stampe
(Peking), Glasets hus
Övriga kommentarer
Planering och genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Vilniusregionen, North East England Culture Partnership
Sammanfattande kommentar Fler residens/ateljéer efterlyses – flera redovisar också egen
residensverksamhet. Engagera fler externa aktörer.
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Integrera gästateljéprogram och residensverksamhet i
kulturnämndens internationella arbete så att synergieffekter
uppnås.
Initial kartläggning av befintliga residens. Därefter analys och beslut
om eventuell utökning.
2016-2019
Koncernavdelning kultur, Kultur i Väst och Västarvet
Detaljbudget
Ny gästateljé i Peking har initierats med uppstart
september/oktober 2017. Arbete pågår med att starta upp en
gästateljé i Belgrad. Gästateljéutbyte med Glasets hus i Limmared
och Newcastle.
72 Integrera kulturperspektivet i 8-miljonersstaden
Status 2016: PÅGÅR
Referensgrupp
*Koncernavdelning kultur, Annika Strömberg
Västarvet Gunilla Eliasson
Kultur i Väst Bengt Källgren
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Annika Strömberg; internationella gruppen
57
Samarbetsparter
Andra regioner, koncernstab regional utveckling- avdelning infrastruktur
Övriga kommentarer
Planering 2016, genomförande 2017-2019
Koppling till nätverk/grupper: Skandinaviska arenan, Göteborg/Oslo-samarbetet
Sammanfattande
kommentar
Syfte
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Kan ingå i regionens OECD-studie. Realisera devisen "kultur som
faktor i samhällsutvecklingen" för att argumentera för
kulturområdet i studien.
Integrera kulturperspektivet i 8-miljonersstaden
Utredning i samverkan
Medverkan i ansökan till OECD 2016.
Kulturnämnden, Regionutvecklingsnämnden samt regioner och
städer längs sträckan.
Detaljbudget
Eftersom Sverigeförhandlingen tappat fart och större
infrastruktursatsningar i Västsverige inte nu är aktuella tar detta
mål sig uttryck i det arbete koncernavdelning kultur gör inom
STRING (kring brobygget Fehmarn-Bält 2028). Där planeras politiskt
deltagande från kulturnämnden. Även avdelningens deltagande i
studien som VGR låter OECD göra ”Mega region western
Scandinavia” är relevant här: kulturperspektivet stärks i en studie
som kan vara underlag och argument för infrastruktursatsningar.
EU
73 Stödja kommuner och kommunalförbund så att fler blir ägare av
EU-projekt
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Annika Strömberg
Kultur i Väst Ingrid Thornell
TILLT Tiago Prata
Västarvet Gunilla Eliasson
Arbetsgrupp
Koncernavdelning kultur Annika Strömberg
Kultur i Väst Ingrid Thornell
TILLT Tiago Prata
Samarbetsparter
Bohusläns museum
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
58
Sammanfattande kommentar Samverkan med Kultur i Väst och Tillt stärker insatsen.
Kulturnämndens presidiums möten med kommunpolitiker likaså.
Behovet av att fler kommuner blir projektägare kan också tas upp
när Koncernstab regional utveckling och koncernavdelning kultur
träffar kommunalförbunden.
Syfte
Stödja kommuner och kommunalförbund så att fler blir ägare av
EU-projekt
Metod
Information, samtal och seminarier
Tid
2016-2019
Grupp
Kultur i Väst, Tillt och eventuellt Västarvet samt
kommunalförbunden.
Finansiering
Detaljbudget
Status 2016
Det kunskapsspridande arbete som Tillt gör bör på sikt ha effekten
att fler vågar äga projekt själva. Frågan om ägande av projekt är
också en del av diskussionen om Kultur i Västs framtida uppdrag.
74 Informera om vägar in till EU för att stödja finansiering av
regionens kulturverksamheter
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Kultur i Väst, Ingrid Thornell
Koncernavdelning kultur Annika Strömberg
TILLT Tiago Prata
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: Kulturrådets desk för Kreativa Europa, KulturUngdom, Europa direkt,
Lokalt ledd utveckling (LLU), ESF, INTERREG
Sammanfattande kommentar
Syfte
Ansvar Kultur i Väst. Stort behov av stöd och information.
Informera om vägar in till EU för att stödja finansiering av regionens
kulturverksamheter.
Metod
Utbildning, information, kommunikation. Samverkan med
koncernavdelning kultur mfl.
Tid
Grupp
2016-2019
Olika aktörer och samarbetspartners beroende på aktivitet.
Finansiering
Inom befintlig ram med möjliga tillkommande finansieringsbehov av
specifika projekt.
Status 2016
Två större informationstillfällen genomfördes samt en
enkätundersökning till kommunerna gällande behov. 41 kommuner
responderade. Kunskap om fonder och program, partnersök och att
skapa projektorganisationer stod högt på listan av vad man arbeta
mer med. Under 2017 genomförs en fortbildningsdag för personal
hos de regionala kulturförvaltningarna.
59
75 Verka för att den regionala nivån blir en formell samarbetsnivå i
ÖSM
Status 2016: PÅGÅR
Kontaktperson
*Koncernavdelning kultur, Annika Strömberg i samarbete med Rasoul Nejadmehr
Samarbetsparter
SKL, Kulturdepartementet, koncernstab kommunikation, avdelning för externa relationer, andra regioner
Övriga kommentarer
Genomförande 2016-2019
Koppling till nätverk/grupper: EU-kommissionen, Regionkommittén (REK)
Sammanfattande kommentar Tjänsteperson från koncernavdelning kultur utsedd av
kulturdepartementet att medverka i en expertgrupp inom den
Öppna samordningsmetodens expertgrupp om interkulturell dialog
och har bjudit in andra svenska regioner att delta informellt.
Syfte
Verka för att den regionala nivån blir en formell samarbetsnivå i
ÖSM
Metod
Tid
Grupp
Finansiering
Status 2016
Samverkan inom ÖSM-gruppen och interregionalt.
2016-2017 med eventuell förlängning.
ÖSM-gruppen och interregionalt.
Inom detaljbudget
Ett stort steg på vägen mot ökad regional påverkan togs när Rasoul
Nejadmehr blev nationell representant i expertgruppen för
interkulturell dialog. Koncernavdelning kultur har initialt samlat
övriga landsting samt SKL och kulturdepartementet. Gruppen
slutrapporterar våren 2017. Slutmålet är dock att regional/lokal
nivå är formellt med i hela processen.
60
